中站区三举措做好组织收入工作

    一是加强调查研究，增强组织收入预见性。高度重视全区经济运行、外部经济环境出现的新情况，深入重点企业实地调研，了解企业生产经营、资金状况、市场供需情况，全面把握重点企业产品的价格、产量走势，分析其对税收的影响，提高税收预测的准确度，密切***新增项目落地投产情况，跟进管理服务，为项目建设做好政策支持，及时将经济发展成果转化为税收。二是强化目标考核，提高全员组织收入积极性。对税收收入情况进行重新测算，确定收入目标，并严格按照绩效管理要求，加强考核，以月保季，以季保年，确保圆满完成税收任务，为中站区经济平稳运行作出应有的贡献。三是加大评估力度，分解下达评估任务目标，主动寻找征收管理中的薄弱点和空白点，采取措施对症下药。将长期零申报、低申报以及长亏不倒的纳税人列为重点纳税评估对象，进行生产经营状况实地核实，存在逃税嫌疑的及时移送税务稽查部门查处；按照“抓住大户、管住中户、不放小户”的原则，合理配置资源，加大对重点行业、重点企业的评估力度，采取管评结合的方式深入开展评估工作，努力做到以评促管、以评促收；着重提升结案和执行效率，加快税款入库进度。