罗庄区总工会大力扩展厂务公开民主管理广度和深度

近年来，罗庄区全面推进厂务公开民主管理工作，全区厂务公开民主管理工作领域不断扩大，质量不断提高。罗庄区总工会以提高建制率、扩大覆盖面为基础，以夯实载体、创新形式、丰富内容、扩展深度、强化培训为工作重点，以落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权为核心，不断完善机制、强化监督，扩展厂务公开民主管理的广度和深度。

夯实公开载体。积极推行以职代会为载体的民主管理制度，通过职代会建制年等活动，不断提高职代会的建制率，深化“星级职代会”创建活动，提升职代会的质量，突出区域性、行业性职代会建设，在全区八大主导产业相继建立行业职代会制度，对暂不具备单独建会的中小企业广泛建立了区域性职代会，已建立区域（行业）职代会9个，覆盖企业1***7家，涵盖职工75***6人。

创新公开形式。坚持公开栏为主要形式，同时指导基层探索形成了党政联席会、厂情发布会、厂报、内部网等形式，拓宽了公开的思路。例如罗欣药业股份有限公司建立总经理办公会、班子联席会、党政工协调会“三会”制度，扩展了企业厂务公开民主管理的渠道及途径，推动“以人为本、全员参与”的现代企业管理理念的建立，形成了群策群力、共谋发展的新型人文环境和管理机制。

丰富公开内容。在公开的内容上不拘泥于条条框框，紧紧抓住制约企业发展、影响职工积极性的“重点、热点、焦点、难点”问题，上到大政方针，下到关系职工切身利益的具体事情，凡是群众关心的问题，公开的内容全部予以涵盖。如兴元煤业有限责任公司坚持对中层以上干部进行民主评议，在公开栏进行公示，6名德才兼备的年轻同志被推举到领导岗位，激发了广大职工创先争优的积极性，促进了企业经济效益的大幅提高。

拓展公开深度。全面推行二级公开，在公开的领域上向企业经营决策的重大问题和专业管理的深层次问题拓展，在公开的范围上由厂级公开向车间、班组延伸，在公开的程序上由公开办事的结果向过程涉及，拓展公开的深度，全面保障职工的知情权、参与权。如临沂盛泉油脂化工有限公司建立了企业-车间-班组三级公开网络，深受广大一线职工欢迎，促进了企业管理水平的提高。

强化辅导培训。区总工会每年安排不少于两场的基层工会干部专场培训班，每年邀请省、市工会业务负责人就厂务公开民主管理工作专题授课、讲座。区级培训每年培训全区各级工会干部300余人次。根据全区各街镇和行业厂务公开民主管理工作不同特点，今年起，全区街镇一级工会干部培训体系建立起来。街镇培训以解决实际问题为主，培训方式采取问题现场解答等更为有效的方式。