市公共行政服务中心消防窗口五项举措助推学条令、抓整顿、强素质活动深入开展

　　为着力推动部队正规化建设内涵式发展，进一步强化官兵的条令条例意识和警魂意识，本溪消防支队以理论创新推动实践，采取“五项举措”扎实推进“学条令、抓整顿、强素质”条令条例学习月活动。
　　一是动员部署，提高思想认识。认真部署，明确工作职责，层层动员部署，责任落实到具体单位和个人，切实增强官兵遵守条令条例的自觉性和主动性，迅速掀起了学习活动热潮。
　　二是结合实际，丰富学习形式。举办“部队管理大讲堂”，开设部队管理教育“微讲堂”，提升个人素质和带兵能力，培养“四型”管理骨干队伍；
　　三是深入查摆，提升管理效能。支队对部队贯彻执行条令条例情况进行全面查摆，研究制定相应的整治措施，完善各项管理制度和防范措施，做到切合实际，行之有效，标本兼治。依托“消防微社区”开通举报热线，设置投诉信箱，对身边的违规人员和违规现象随时拍、随时报、建立和完善群防群治组织网络，提升队伍管理工作效能。
　　四是宣传造势，营造浓厚氛围。利用信息网络、黑板报、宣传栏等多种手段，广泛宣传部队管理教育相关规定的重要意义和基本精神，通过专题教育研讨、难题会诊、经验交流、印制手册、知识竞赛、组织检查考核等多种形式进一步增强官兵对条令条例的掌握程度，激发了广大官兵学习的热情和兴趣，积极营造浓厚的条令条例学习活动氛围。
　　五是督导检查，确保部队稳定。支队成立了军事工作督查组，不定期深入基层，通过查阅资料，现场提问，实地检查等方式，检查工作落实情况，建立视频实录机制曝光突出问题，对督察发现的问题进行反馈,确保问题有效整改。转变工作模式“走出办公室，走向训练场，走进官兵中”,采取“示范式，蹲点式”、“面对面、手把手”的帮扶模式，重点对基层中队和干部、骨干执勤战备及队伍管理工作进行检查督导。对存在的问题进行实地帮扶,解决中队干部在执勤装备及队伍管理工作中存在的漏洞，提高中队干部带兵打仗能力和基层部队管理能力，确保了部队高度安全稳定和集中统一。