市综合执法局开展五定勤务模式探索执法新方式

　　市综合执法局积极探索“服务、执法、管理”的最佳结合方式，推行“五定”执法勤务模式，不断推动综合执法体制机制创新；对9个方面35项综合执法任务进行分解，明确责任单位、责任领导、责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。强化精细化管理，要求每个支队、大队制定完备的工作目标、任务分解表，明确工作标准和考核办法，落实到人头，精确到分钟；以实现长效化、常态化管理为目标，在13个市容管理重点部位和43个巡查区域，定岗位、定标准、定人员、定时间、定责任，划片、包块、定段落实管理责任。要求每名执法人员准确、翔实记录《执法日志》，填写执法数据统计表，并定期进行汇总和分析；深入开展创建共产党员先锋岗活动，结合岗位责任，创建了解放半环路、长途客运站等6个共产党员先锋岗，充分发挥党员干部的先锋作用和带头作用，不断提升执法和服务水平。
　　开展“五定”勤务模式以来，市综合执法局管理占道经营1.8万余人次、店外摆卖1400余处，清除城市“五乱”2300余处，查处违停车辆1.1万余台，拆除乱搭乱建1200余平方米，清理各类户外广告3800余幅、“小招贴”9.8万余张，清洗粉饰墙体6000余平方米。