本溪华联商厦以百姓离不开、少不了为轴心调结构促转型

9月26日上午，华联超市观山悦店、转山店、华联百货儿童用品卖场、华联北京港汇美食广场、华联生活广场葩特娜健身会馆等五店同步开业，给低迷的传统商业注入“强心剂”。这是今年本溪华联商厦面对下行压力，围绕百姓“离不开、少不了”的生活所需转方式、调结构，实施经营品类转型升级的新亮点，也是我市传统商业换挡上坡、逆势突围、再次创业的新举措。

  受电商冲击、经济下行压力影响，我市传统百货业亦遭遇发展瓶颈。面对困境，本溪华联商厦千方百计谋求出路。从去年下半年开始，公司领导与相关员工就主动出击 “取经”问路，先后到国内经营尚好的福州永辉超市、湖南衡阳香江百货等店学习，发现这些企业的特点主要是更接地气、更灵活，根据市场变化调整快。因此，本溪华联商厦决定以变应变，顺应市场趋势，围绕百姓所需即我所经营，调整经营品类，实施转型升级。

  考虑到百姓购物更趋于就近、方便需求，本溪华联商厦把调结构的第一把“钥匙”用在大力发展社区连锁生鲜超市上，做大超市外延增长规模，满足社区居民“菜篮子、米袋子、饭桌子、油瓶子”一站购物需求。他们新发展了华联超市观山悦店、转山店两大社区生鲜超市，在经营品类上突出生鲜自营，对蔬菜、水果、鲜肉等生鲜品项，加大产地直采和联合采购，目前，已与省内外农产品对接产地29个。未来五年，华联社区生鲜连锁门店将达到20家。

  本溪华联商厦把调结构的第二把“钥匙”用在传统百货商场的转型升级上，通过优胜劣汰，更大程度满足消费者需求。他们把受电商冲击较大的传统品类针织、床品卖场合并，腾出场地打造儿童用品专业卖场，注重开发网购缺少的体验式消费项目，增加儿童摄影、儿童美发等品类，以期拉动消费、聚拢人气。今年到目前，华联百货店共计新引进品牌65个，淘汰40个。

  “华联大食堂”曾是山城百姓热衷的餐饮场所，为了让山城百姓享受到更好、更专业的餐饮服务，今年4月，本溪华联商厦引入全国连锁、具有品牌影响力的专业餐饮集团——北京港悦餐饮管理有限公司，全面运营餐饮业态，对华联餐饮进行提档升级。此外，为提升华联生活广场的服务功能，经过考察论证，华联生活广场从锦州引进葩特娜健身会馆。

五店同开，新增就业就达400余人。

本溪华联商厦通过规模外延、百货转型、餐饮提档、功能升级等一系列调结构促转型的举措，使得实体店以更贴近百姓的新姿态投入市场， 9月26日当天，刚开业的超市观山悦店、转山店就实现销售额110万元，取得了换档上坡的首战胜利。