西钢集团轧钢总厂连续20年无人身伤亡事故

    西林钢铁集团有限公司轧钢总厂在企业安全管理活动中，始终紧紧围绕企业安全文化理念的建立，把安全管理从硬性的制度层面上升企业文化理念的高度，升华成一种文化、一种理念，使安全文明生产成为融入到员工头脑中血液中一种根深蒂固的思维定势，确保了企业连续20年没有人身伤亡事故的发生。
    西钢集团是黑龙江省内最大的钢铁联合企业，轧钢总厂作为重要的生产工序环节，在集团生产工艺流程当中发挥着举足轻重的作用。但作为重工业企业，安全治理点多面广，员工团队较为年轻，三条生产线高强度的满负荷作业使企业安全生产的工作难度很大。为此，轧钢总厂从点滴做起，狠抓系统管理采取了一系列行之有效的措施。
    一是完善安全机制，提高安全意识。总厂在各工序、各工种建立了以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系，实行一把手负总责，各级管理人员党政干部齐抓共管的良好管理体系。同时，实行标本兼治，做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的安全监督机制。在员工中普遍建立了安全风险共担机制，师徒互保，以老带新，确保安全生产在制度上实现了超前控制。二是加强宣传教育，提高综合知识和技能。员工是企业安全文化建设的最基础力量，员工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。为此，轧钢总厂利用报告会、培训班、墙报、竞赛活动等各种手段，做到形式多样、内容丰富。同时利用节日、年终总结、安全月等机会，开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动，不断渲染和强化企业的安全文化氛围。三是坚持以人为本突出安全文化。在安全生产管理过程中，轧钢总厂提出企业安全文化的养成是企业员工的行为方式的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。企业安全文化，离不开员工的认知，只有激发员工自发的主观能动性，把保证生产安全变成自觉行动，才能达到确保生产安全的目标。为此，轧钢总厂从着力培养员工的安全文化氛围入手，在生产现场设置了大量警示标志和安全标语，另外还结合自身工艺特点，提炼出许多富有个性和人性化的警示标语。企业安全管理委员会定期对生产线及设备管理现场进行安全排查，对事故隐患及时处理，将事故消灭在萌芽状态。