市水利局强力推进重点项目建设

投稿：市政府办1　　来源：驻马店日报时间：2015年05月25日

针对当前我市重点水利建设项目多、投资大、上级要求严、时间紧、任务重等问题，为加快工程建设进度，确保工程质量，进入5月以来，市水利局负责人带领各分管副局长、总工组成工作组，逐县区进行现场办公。

他们每到一县区首先对该县区所承担的水库除险加固、中小河流治理、农村安全饮水、小农水重点县建设等重点水利项目逐个进行实地查看，真实了解和掌握工程进展情况及存在的问题和困难，然后组织召开项目推进座谈会，听取县区水利部门的工作情况。之后，市水利局分管领导对所分管的项目进行询问点评，逐项目进行把脉问诊，查清项目建设进度缓慢的原因，为什么难，难在什么地方，并认真研究解决的办法和措施。同时，要求各县区政府对每个项目就建设的时间节点、完成时限、竣工验收等向市政府作出书面承诺。

市水利局要求各县区水利局采取班子成员分包项目的形式，切实把责任落实到人，加强协调配合，形成抓落实的合力，同时加强横向和纵向沟通，及时向政府领导和上级主管部门汇报工程的进展情况及建设过程中遇到的困难和问题，争取上级的支持和帮助，确保工程顺利实施。分包工程项目的负责人要深入施工现场，把抓落实作为工作主线，及时掌握工程建设的真实进度，发现和解决施工中出现的问题和矛盾，确保各项工作措施落到实处。在工程建设中绝不能无视有关规定和要求，简单粗暴地搞跃进，更不能受规定、规范的束缚，坐等程序启动，要积极主动地开展工作，并严格遵守相关规程。要充分调动自身的能动性，严格按要求、按程序办事，规范施工行为，千方百计加快施工进度，确保工程质量。对水资源管理、水利改革等既重要又薄弱的工作，要认真组织研判上级的有关政策规定和要求。对水利工程产权制度改革可因地制宜，试点先行，选准突破口，集中精力搞1~2个改革试点，不断探索出适合本地的方法和路子，然后以点带面，全面展开。

通过现场办公和座谈，进一步增强了县区相关负责人对水利工程建设的了解和重视，县区基本水利工作人员认清了形势，明确了责任，也查找出了工程建设中存在的突出问题，研究探讨出一些***难题的方法和措施，现场解决了一些急待解决的问题，对下一步加快重点水利项目建设起到了重要的推动作用。