市旅发展委组织召开2018年工作总结及2019年工作部署会

12月17日，市旅发委召开2018年工作总结及2019年工作部署会，全体工作人员参加了会议。会上，机关各科室及委属事业单位总结了2018年工作、交流了2019年工作思路，各分管领导进行了点评，并对下一步工作提出明确要求。       

肖怡主任作总结讲话，指出，在市委、市政府的正确领导下，2018年全委上下围绕全域旅游发展，以创建国家全域旅游示范区为主线，突出产业发展、推进业态融合、强化市场开拓、提升服务管理水平，助推旅游业打造精品，加快推动全市旅游业实现新旧动能转换，全市旅游业呈现快速发展的良好态势。

虽然2018年取得了一些较好成绩，但仍要坚持问题导向，刀刃向内，找短板、查不足，工作要有延展性、有亮点、创新点，要有针对性地拿出务实管用的解决办法。2019年围绕“精致城市幸福威海”目标，重点抓好以下工作：一是推进高端酒店建设。开展高品质酒店发展专题研究，深入论证高端酒店业发展思路、框架布局、建设路线等，按照“引进一批，建设一批，提升一批”思路，集中发力，争取在发展国际连锁品牌酒店、精品主题酒店等高端酒店方面有所突破。同时，将住宿业作为旅游管理的重点，全面提升旅游饭店服务质量。二是打造“一站式”旅游购物场所。按照“政府引导、市场运作、企业经营、连锁发展”的思路，推进旅游购物集聚化，从规划布局、产品开发、政策扶持、市场营销等方面，持续打响“礼尚威海”旅游购物品牌，不断提高旅游购物在旅游经济中的比例。三是活跃冬季旅游市场。围绕“观天鹅、泡温泉、赏雪景、品美食”冬季旅游品牌，通过打造天鹅小镇、推进温泉项目招商、开展健康养生餐饮品质提升行动等，策划开发有吸引力、有卖点的冬季旅游产品；开展“交换冬天”城市旅游嘉年华，催热淡季旅游市场；通过开展线上线下精准营销，吸引举办冬季会议会展、商务活动等，做热冬季住宿业市场，拉动高端客源汇集。四是强化旅游产业支撑。围绕“千里海岸线 一幅山水画”旅游专项策划，谋划重点项目，全面提升我市千公里海岸线旅游产品品质和竞争力。按照培育壮大康养千亿级产业集群的要求，积极强化重点项目带动，瞄准休闲康养、海洋体验等具有国际影响力的项目，加快推进项目建设和产业招商。围绕拉长游艇产业链条，不断完善岸上配套建设，逐步构建较为完整的游艇消费产品及链条，推进业态深度融合，推动游艇旅游突破发展。五是提升乡村旅游质量。做大做强全市美丽乡村建设20个精品村，加快打造10个重点片区；进一步挖掘“山景线、海景线、红色线、环城带”文化内涵，分别量身打造品牌宣传广告语；塑造统一的美丽乡村品牌形象，将其作为乡村旅游营销的核心。加强民宿的标准化、规范化提升，组织有条件的农家乐旅馆开展星级创评工作；注重打造不同主题的特色民宿，走差异化竞争路线，打造精品民宿。六是加大旅游市场开拓。拓展国际旅游市场，深度开发俄罗斯市场，在持续开通哈巴罗夫茨克至威海的旅游包机基础上，进一步扩大数量和规模，努力推动周边城市暑期开通旅游包机；巩固提升韩国市场，以推广威海游自由行产品和吸引大团队旅游为主，加强与大旅行社、各类行业协会合作。活跃国内旅游市场，突出省内、高铁沿线、航班开通城市，运用新媒体做好线上推广，持续在有影响力的传统媒体及重要交通节点上推出威海旅游广告。七是优化旅游市场环境。加快威海智慧全域旅游服务平台建设，集聚旅游景区、交通、购物、厕所等全要素旅游信息，为游客提供全域覆盖的智慧旅游服务。坚持端口前移、重心下移，以景区、旅行社为重点，加大旅游执法力度。在加大对导游、酒店从业人员、乡村旅游经营者等培训力度的同时，注重对全委工作人员培训，提升业务水平。

会议要求，各科室要结合年度目标任务，进一步梳理明年工作重点，做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠，要在寻标对标上下功夫，按照工作项目化、项目清单化、清单责任化要求，进一步转变思想观念、改进工作作风，坚决防止和克服满足现状、不思进取，思想保守、因循守旧，精神不振、作风不实，标准不高、力度不大，瞻前顾后、怕担责任等问题和倾向，进一步增强危机感和紧迫感，自我加压，善于学习研究，善于接受新理念和新事物，保持敢想敢干、攻坚克难、勇争一流的精气神，敢于提出更高目标、寻求更大发展，以务实高效的工作作风，确保明年各项目标任务圆满完成。