威海市供销社五措并举深化综合改革
一、全面夯实基层组织。以党建带社建、村社共建为着力点,以创建农民合作社示范社为切入点,稳步推进基层社分类改造,牵头领办、组建区域性农民合作社联合社,加快打造实体性合作经济组织。
二、进一步增强社有企业活力。鼓励引导供销社系统按照双线运行机制的改革方向,大力实施项目带动战略,培育组建农业综合服务型、线上线下融合发展型、农产品深加工型、城乡社区综合服务型龙头企业集团,强化以社有企业为支撑的经营服务体系建设,提升为农服务功能。
三、不断创新农业生产服务方式。从花生、果品、大姜、中药材等特色农产品生产的关键环节入手,加快组建县域供销为农服务公司,努力形成具有威海特色的农业规模化服务方式。坚持规模适度、半径适宜、功能完备的原则,将农资直供、技术培训、智能配肥、农机服务、农产品购销加工等服务功能整合起来,打造5处为农服务中心,加快形成以果品、花生、西洋参、大姜、畜禽等规模化服务链。
四、着力提升农村现代流通信息化水平。以实施总社电子商务示范县供销合作社项目为抓手,以威海市供销电子商务有限公司等为龙头,大力实施互联网+供销社行动计划,积极培育县域农村电商服务中心,加快发展农村电子商务服务站(点),全力打造网上供销社。切实抓好绿源海洋食品城、康嘉园优质放心农产品体验店等展示展销门店的建设运营,实现线上线下融合发展。
五、切实保障农产品质量安全。紧贴威海市双城联创工作大局,大力实施放心农资工程,加快提升农资仓储配送能力、终端网络分销能力、测土配肥直供能力、技术指导支撑能力四个能力,打造诚信供销、合作兴农品牌,将供销社打造成为农业综合服务提供商,更好地发挥农产品质量安全主力军作用。