易县创优机制助力全域旅游上档升级

    易县通过建立高效管理机制、完善执法监管机制、创新人才激励机制，助力全域旅游上档升级。

    易县在推进全域旅游工作中坚持政府引领、市场运作，建立旅游工作联席会议制度和高效管理机制，打破景区条块分割、多头管理的管理方式，积极引进战略投资者参与景区开发管理，建立“管委会+公司”的管理模式，实现景区保护与开发利用协调发展，积极探索实行“管委会+村镇+公司”管理运营模式，把景区内的村庄交给管委会管理，与所在乡镇脱钩，由一个运营管理公司进行一体化规划、建设和管理，形成科学高效的管理模式。该县实施全域旅游管理机制和假日旅游工作长效机制，完善“旅游发展委员会+旅游警察+旅游市场监督分局+旅游巡回法庭”1＋3旅游综合执法体系，加强市场监管，维护旅游市场秩序，定期进行旅游服务质量专项检查；完善旅游救助体系，设立专业的旅游安全保障救助中心，及时应对车辆、交通事故等突发事件，提升旅游服务水平。

    同时，该县进一步深化人事制度改革，将旅游专业技术人才专类管理，建立完善由执业资质、聘用细则、职务评定、继续教育等构成的职务体系，建成吸引旅游专业技术人才的长效机制，为旅游发展提供人才、智力保障。狼牙山、易水湖等景区共引进高学历专业人才60余人。