管理出效益管理促征收

       2007年是铁力收费站建站以及来完成收费任务数的历史之最,全年车辆通特费征收任务指标是600万元,而实际完成是775.8万元，超计划任务175.8万元，并提前84天完成上级下达的指标任务，取得了可喜成绩，在成绩面前我站干部职工并没有骄傲，决心在2008年取得更好的成绩，为此我站党政班子成员召开班子会议研究部署2008年的收费重点工作。

      一是认真抓好过路费征收工作，根据2008年车辆通行费征收计划和车流量认真分析合理分配，科学地把任务分解到每个月，并落实到班组人头。

      二是继续开展人情车，人情费的清理工作，加大对“大吨小标”车辆的整治力度，加强内、外业管理，强化稽查力度，深挖费源，堵塞漏洞，力争2008年全年车辆通行费征收超百万元的好成绩。

      三是坚持“以人为本”“以车为本”以路为本的服务理念，以提供“优质服务”为目的，以保证“安全畅通”为基础，继续开展“优质文明服务”活动。

      四是强化管理，整章建制，从制度上确保通行费的足额征收，根据我站自身实际制定“2008年创新交通职工工作考评管理办法”及“收费人员工作制度”、“稽查人员工作制度”等规章制度，确保以管理出效益，以管理促征收。

铁力收费站

二00八年元月