城阳区审计局加强多维管理推进阳光审计建设
今年以来,城阳区审计局以打造“阳光审计”品牌为引领,制定下发“阳光审计”建设实施方案,围绕审计内控、审计监督、结果运用等工作环节,全面加强阳光管理,努力开创审计工作新局面。
一是审计内控“阳光管理”。坚持分事行权、分岗设权、分级授权,强化内部流程控制,制作悬挂审计程序等工作运行图,让权力“晒”太阳,让审计行为在阳光下运作。推行阳光业务会议制度,审计报告、审计决定、移送处理事项等业务内容,通过审计业务会议进行集体研究,并将业务会议决定归入审计档案,确保研究过程和研究内容阳光公开。
二是重点领域“阳光监督”。实行审计全覆盖制,织密阳光审计工作网络。因需制宜,实现对政府干部、社区干部和国有企业负责人的经济责任审计全覆盖;通过政府购买服务,实现对政府投资和社区投资的全覆盖审计;通过开展专项审计,实现对重点项目、重点资金、重点政策等领域的全覆盖审计,确保审计无死角。
三是审计结果“阳光运用”。全面推进审计信息公开,推动实现审计监督、舆论监督和社会监督有机结合。扩大审计信息公开内容,加强公开平台建设,提高公开信息化、集中化水平。加快推进“互联网+政务”,推动不同层级、不同部门之间互联互通、信息共享;深化审计结果公告及整改情况公开,以公开促进整改效果,推动“阳光城阳”建设重大政策措施有效落实。