青岛市市北区审计局创新审计工作机制强化审计服务作用

　　青岛市市北区审计局积极探索搭建审计管理新模式，树立完善相关管理制度和业务制度，拓展审计工作覆盖面，有效提升审计工作效率，强化审计服务作用。

　　一是打造全省首个区域“审计一体化管理系统”。该系统有效实现了对审计业务、计划统计、数据分析、***反馈、内控管理等工作的一体化管理;探索创新了区属国有企业数据分析平台及预警审计系统，通过偿债能力、运营能力、获利能力、发展能力等各项指标对企业的运营绩效情况进行分析，同时对企业债务、运营绩效指标等设置预警，及时发现苗头性倾向性问题，构建对国有资产运营实施常态监管模式。

　　二是制定出台质量管控相关办法，创新提出“标准化+”审计工作办法。实施工作制度标准化，梳理完善了37项内部管理制度和15项业务制度，编印了《执法依据文件选编》等工作手册，推进审计工作规范化管理水平。实施质量控制标准化，制定出台《审计项目质量控制办法》和《审计现场管理办法》，强化多级复核，明确责任分工，分环节、分层级落实质量控制责任，形成了层层把关、各负其责的审计质量控制体系。

　　三是制定出台《审计限时办结制度》，实施审计时效标准化。对涉及审前准备、审计实施、审计报告、整改落实到案卷归档各环节的工作期限提出明确标准并实行限时办结管理机制，督促审计组严格按程序执行，提高工作效率。同时制定出台《市北区审计局重大政策措施落实情况***审计实务操作规范》，从审计立项、审计组织实施、审计报告、审计整改***、审计质量控制和责任划分等方面作出指导性规定，实施操作流程标准化，促进审计质量提升。

　　四是实施成果运用标准化，探索实践“1+N”成果产出标准化模式。即出具审计报告的同时，还要提炼更具深度、更有分量的专报或信息，为领导决策提供参考依据。2017年,共提报信息专报9篇、被区领导批示2篇，上报审计信息稿件158篇，被《中国审计》、省厅网站等各级媒体刊物采用108篇次，该局被评为全国审计宣传工作先进单位，并在全市审计宣传工作会上作了典型发言。