城阳区审计局四个创新推动审计工作实现新作为

　　近年来，青岛市城阳区审计局以“创新”理念引领审计工作新常态，通过“四个创新”实现审计效能最大化，为审计工作提质增效提供强有力支撑，努力推动新时代审计工作实现新作为。

　　一是创新审计模式，推行“1+N”审计融合机制。注重统筹利用审计资源，将***审计、环境资源审计、融入经济责任、预算执行、建设项目审计中，将财政审计与上级审计机关统一安排项目结合开展，做到项目同步安排、协同实施、成果共享，提高共振效能和工作效率，实现审计项目扩面提效。

　　二是创新审计成果产出链，形成“1+5”成果产出模式。坚持宏观着眼、微观入手，加强综合关联分析，深度挖潜，着力反映战略性、全局性、宏观性问题，切实提高审计成果运用的层次和水平，始终把成果导向贯穿于审计全过程，力求形成“1+5” 成果产出模式，即一个审计项目，力争至少撰写一篇高质量的审计或审计调查报告（包括审计专报）、查出一条案件线索或处理事项、被上级采用一篇高质量信息、在媒体登载一篇高质量的宣传稿件、有一项审计建议进入决策，延长审计价值链，努力实现审计效用最大化。

　　三是创新审计方式，实现审计方式“信息化+智慧化”。以大数据审计助力“数字城阳”建设，构建大数据分析团队，完善审计数据综合作业平台，加强电子数据的综合分析和利用，形成数字化、信息化审计思维，全面提升审计质量和效率。

　　四是创新结果运用，形成“1+X”考核运用机制。以审计业务成果为导向，出台《城阳区审计局绩效管理考核办法》、《城阳区审计局审计能手考核办法》、《城阳区审计局先进科室考核办法》、《城阳区审计局信息宣传考核办法》等多项制度，将审计业务与各项考核评比挂钩，营造有为才有位、能者上庸者下的积极向上氛围，为审计人员提供广阔发展舞台，打造一支高素质专业化的审计干部队伍。