青岛西海岸新区着力推进学前教育优质普惠发展
青西新区全面推进落实《青岛西海岸新区学前教育行动计划(2017-2020年)》,着眼于抓重点、破难点、育高点,突出增量、提质、惠民,全力推动新区学前教育持续、健康、快速发展。
一、抓重点,提升学前教育发展水平
(一)推进办园行为规范化。一是实施全覆盖检查。分别组成50个检查组,对451所幼儿园实施两轮全覆盖检查,10部门对230所民办园开展安全联合大检查;二是采取送培训***。会同食药、疾控对民办园集中的6个镇街开展送培训***,将安全管理等要求结合具体案例进行培训。
(二)推进学前教育信息化。将信息化建设作为实施高效管理的落脚点,争取3000万元完成70所公办园网络基础建设,15所优质园配备同步课堂、LED屏,120所村办园拥有了电子白板或一体机,一幼高起点启动信息化管理,为高品质的集团化办园和辐射带动全区幼儿园的发展创造了条件。
(三)推进师资队伍优质化。将师资队伍建设作为学前教育发展的关键。一是公开招聘公办幼儿教师40人、非公办幼儿教师168人,有效补充公办园师资队伍;二是先后组织300余人次赴浙大、南师、珠海开展综合素养提升。对2012年以来考录的公办幼儿教师实施建档和***培养,为学前教育培养骨干力量。
二、破难点,理顺学前教育体制机制
一是理顺管理体制。管委先后6次召开学前教育专题会议,研究体制机制存在的问题,进一步明确了学前教育地方负责、分级管理和有关部门分工负责的管理体制,理清教体局、镇街对学前教育发展和管理的责任,构建了有利于新区学前教育发展的管理体系。
二是理顺办园体制。落实关于学校附属园独立办园的要求,早谋划、勤调研、定方案,平稳完成文化路和滨海新村两所幼儿园的独立工作。投入500多万元进行建设和内配,两所园开园;琅琊台中心园、胶南中心园、文化路幼儿园理顺为财政拨款事业单位,滨海新村、珠江路两所幼儿园进行事业单位法人登记,为5所园的高位发展奠定基础。
三是理顺规划建设机制。为促进房地产开发配套园项目落地,在管委的支持下,建立起配套园规划建设、无偿移交、清查补建、资源补充等机制,明确城建、城市开发、规划国土等部门及镇街职责。全区完成16所公办园建设,启用15所新建园。
三、育高点,促进学前教育内涵发展
一是推进集团化办园。借助一幼托管四所园的丰富经验和精细化的管理,确立在区域内探索实施一幼引领下的多集团并行的办园模式,形成《区集团化办园三年行动计划》,区域内选拔5所核心园实施重点打造、优先配置,积蓄集团后备力量。
二是推进特色化发展。二幼创建为市“十佳”园,12所幼儿园认定为省、市示范园,19个主题活动被评为市级精品课程。一幼在省学前教育家园共育现场会上做典型发言,薛家岛等6个单位的课程经验在市教学工作现场会上交流。
三是推进联盟化发展。实施以农村镇域一体化、城区片区一体化、名园工作站、名师工作室为架构的发展模式,促进园际间联动发展;发挥青岛职业技术学院、区学前办、区优质园组成的青岛西海岸学前教育联盟作用,互助成长。