青岛亨达股份有限公司转型升级赢得３０％增长速度

                                                                                       ２０１２年，虽然面临国际国内严峻的市场环境，青岛亨达股份有限公司通过转型升级与结构调整，依然保持持续稳定发展，始终保持３０％的增长速度。
国际国内齐头并进，开拓市场保增长。在国内市场，亨达通过与中国大型商业集团———大连大商集团、上海百盛集团、济南银座集团、青岛利群集团达成战略合作关系，进一步强化产业联动，通过优化产业链结构，提高整体效益来共同抵御市场风险。同时，通过拓展销售渠道，积极打造全新的商业模式，有计划、有选择的建设亨达时尚品牌生活馆和亨达工厂店等大型品牌体验店。
    在国际市场，与国际一线品牌ＮＩＮＥＷＥＳＴ、ＰＯＬＯ、ＧＵＥＳＳ、Ｈ＆Ｍ等进行战略合作，经历了从ＯＥＭ到ＯＤＭ再到ＯＢＭ的转型升级。２０１３年企业将进一步进行市场和客户结构调整，例如与ＺＡＲＡ的战略合作，采用少量多样逐步向高端灵活制造提升的发展模式。同时，加强国际营销网络建设，通过利用国内驻外机构、国外大型零售商和企业三者合作的方式进一步提升企业参与国际市场竞争的能力。
    加大研发投入，技术创新促升级。亨达不断加大技术创新和研发的投入，完善了以“自主创新”为特点的研发体系。利用“国家认定技术中心”和“山东省工业设计中心”等高端研发平台，企业不断加大技术创新力度，通过“产、学、研”结合，与国际著名品牌企业———美国ＮＩＮＥＷＥＳＴ（玖熙）、美国ＧＵＥＳＳ（盖斯）等开展研发合作。同时，建立了中国皮革和制鞋工业研究院亨达技术中心、北京服装学院中国鞋业行业实训基地。
    依托企业研发实力，亨达采用“数字化制鞋技术”，并深入研究人体工程学、步态学、足迹学，推出产品的个性化定制服务。亨达引进了国际一流的三维足部激光扫描仪、三维ＣＡＤ设计系统、电脑直立式四工位样板刻楦机、电脑皮革切割机等自动化研发设备，数字化科研平台与企业研发实力相辅相成，大大缩短了产品设计、打样、生产、制作、调整的前导时间，产品从设计到上市仅需１５天就可以完成，为实现产品的高频率更新提供了可能。
    亨达股份拥有的“亨达”、“阿迪丽娜”、“动力足”、“奈奢”等四个品牌，公司针对不同层次的消费群体，进行差异化的产品设计研发，有效降低了企业的运营风险，提升了企业品牌的竞争力。
    强化企业文化、品牌建设，为企业发展保驾护航。企业文化是企业发展的“根”，也是企业的“灵魂”，而亨达把企业文化的“根”深深地扎在了中华优秀传统文化的沃土中。从“孝亲”出发、以“仁爱”为核心，建立的亨达“家文化”，旨在实现“和乐人生、和睦家庭、和谐企业”的文化建设目标。亨达提出的“完善待遇保障机制，把员工当家人；健全民主参与机制，视员工为主人；强化教育培训机制，助员工成能人；弘扬中华传统文化，塑员工做贤人”的“四种新人”，从理论到实践上，已触及到当今国内外企业可持续发展的“瓶颈”焦点，引起了国内外企业、政府领导、专家学者的高度重视和赞誉。
    ２０１２年５月１６日－５月１９日青岛市委宣传部主办、青岛亨达股份有限公司承办，在青岛亨达工业园的职工活动中心，举办了面向全国的青岛市首届道德大讲堂。至２０１２年底，先后有国家质监总局、国家工信部、英国渣打银行（中国）有限公司、日本百利达商贸有限公司、广东省东莞企业家代表团、上海申通快递有限公司、青岛国税局、青岛空港贵宾服务有限公司等８３家单位３０００余人到亨达参观、学习、交流。