市规划局五项措施确保规划审批提速增量

    按照全市开展进现场解难题调结构稳增长抓落实活动的部署，市规划局加强工作调度，明确具体措施，确保第一季度规划审批量提速增效。
    一是创新工作模式，促进“两集中、两到位”，提高工作效能。进一步理顺明晰市局、分局职责边界，细化职能划分。局机关业务处室主要负责城乡规划的制定、决策、协调、指导和监督；规划审批重心向派驻的各区分局下沉，入驻相应的区行政审批服务大厅统一集中受理和办理。
    二是创新工作机制，按照“规划服务前移，工作重心下移”的工作思路，推行一线工作法。开展与项目建设单位座谈、到重点企业走访、现场办公等多种形式的***服务，全力帮助重点项目企业解决项目建设实际困难和具体规划难题。以创新的思路优化工作流程，进一步合并、减少审批环节，压缩审批时限，首先在市重点项目、市财力投资项目上进行试点，确保提速增效。今年，审批增量要在确保4750万平方米的基础上，力争突破5000万平方米。
    三是创新规划服务，全力保障民生工程和重点项目，营造良好发展环境。要以“敢担当、重实干”的勇气，在工作中寻找突破口，切实做好保障性住房、棚户区及旧城改造、医疗养老设施建设等涉及民生项目的规划服务，强化规划的服务力度；加快推进老企业搬迁改造和重点项目规划论证及***服务，促进城市产业升级转型；积极推进重点工程建设，强化重点项目的协调调度，进行责任分解，实行无隙督查，积极推进项目落地。做好全市停车场建设、办证难项目规划审批服务工作。
    四是加强对各县级市城乡规划业务方面的指导。理顺市、县级市两级相关协同机制，明确局各处室定向服务的县市，定期对各县级市城乡规划的制定和实施情况进行督导和服务。
    五是进一步强化作风建设，增强干部职工履职意识、作风意识、制度意识和责任意识，促进责任落实。从严落实“两个责任”，进一步强化主体责任担当，明确职责，层层传导压力，压实责任，纵深推进党建工作和作风建设。