公交集团完善应急预案体系提高公交安全保障能力

　　公交集团现有233条线路，公交车辆4000余辆，日输送乘客达到200余万人次。近年来，公交集团不断加强应急预案体系建设，增强处置突发事件能力，切实有效降低事故损害，打造平安公交。
　　一、强化组织领导、构筑应急管理网络。通过建立集团、公司、路队三级应急管理网络，确定各级主要领导为第一责任人，将责任落实到每个人、每个岗位，实现了组织领导的有效衔接、高效联动。通过短期轮训、宣传教育等形式，不断提高各级各职人员的责任意识，时刻绷紧应急管理这根弦。同时，公交集团还加强应急队伍、车辆、物资、设备的建档立卷及日常维护工作，确保应急力量关键时刻拉得出、顶的上、靠得住。
　　二、修订应急预案，细化处置流程。公交集团进一步深化应急预案体系建设，结合企业实际情况，围绕重大事件、消防、突发恐怖袭击事件、电车线网险情事故、恶劣天气公交运行、重大活动公交保障等方面制定了相应的应急保障预案，形成了纵向到底、横向到边的预案体系。同时，通过优化应急处置流程，加强各类预案间的衔接转换，增强预案的针对性和可操作性；严格执行第一时间上报制度，提高现场应急处置效率，降低事故损失和不良后果影响。
　　三、完善演练计划，提高应急水平。对预案的演练，公交集团采取实战演练和桌面推演的形式，由集团公司牵头组织协调，各应急小组按照应急预案定期开展演练。演练以重大活动、节庆日的应急处置为切入点，紧贴实际、措施具体，切实提高了广大职工的预防和应急能力，为乘客安全提供了有力保障。