海湾集团下半年认清形势强化措施力争全年经营目标超越50亿

                                                                                   　　在近日召开的海湾集团半年工作会议上，海湾集团深刻地分析了集团发展所面临的严峻形势，一是国家调整出口退税政策以及人民币升值将产生较大影响。集团主导产品纯碱、烧碱、硅酸钠、染料、氯化钙等产品的出口退税率由13％到直接取消，企业的市场竞争力、产品盈利能力将受到较大影响。二是原材料价格居高不下，产品的成本占用不断加大。海湾集团的大批原材料都是从外地购入，原材料价格的进一步上涨和运输费用增加进一步挤压了获利空间。 三是产业结构和产品结构调整的任务还很艰巨。集团主要产品如纯碱、烧碱、PVC、硅胶、泡化碱、染料等在国内都新增了很大的生产能力，产品市场竞争更加激烈，原料供应趋紧，价格波动剧烈，为集团公司的生产经营带来很多的变数。四是应收账款净额和产成品库存两项资金占用偏大，加重了企业生产环节的流动资金压力。五是国家提高存贷款利率、发行央行票据等货币政策以及适当从紧的财政政策，对企业下一步流动资金和建设资金的影响已逐步显现。集团所属企业融资渠道比较单一，难以满足经济高增长及新增投资项目对资金的需求。
　　针对集团持续发展面临的不利因素，海湾集团制定了具体措施，力求有为，确保年底实现销售收入50亿元，“十一五”末年销售收入近100亿元的目标。
　　——进一步转变经济增长方式，做好科学发展文章。坚持走以自主创新、集约发展、节能降耗、环境保护为特色的科学发展之路，冷静分析市场，不断调整主导产品的发展思路。依靠科技创新，提高产品技术含量和工艺水平，降低原材物料消耗，以较低的成本参与市场竞争；依靠产品质量和诚挚服务，加大市场开发力度，特别是海外市场的开拓力度；强化内部管理，确保安全生产、清洁生产。督促所属企业认真落实与集团签订的安全目标责任书，逐级明确目标责任。对所属企业的生产工艺进行清洁生产审计，针对“三废”特别是COD和二氧化硫的减排制定出切实可行的措施，确保正常的生产不受影响，确保不发生环保事故。
　　——进一步加快园区建设，打造产业结构优化平台。海湾集团将按照“龙头企业拉动、配套企业跟进、产业集群发展”的路径，与从“上游往下游走”和以“下游促上游”的双向发展模式的要求，加快建立并完善与大炼油对接的平台，并筹划在中石化大炼油附近建设青岛海湾石油化工园区，为海湾集团实现产业突围搭建起发展的平台。筹划海湾石油化工产业园，一是对接中石化大炼油石化产品深加工，建设以乙烯、丙烯、精对苯二甲酸等为原料的石化深加工产业链，形成与中石化大炼油错位发展的产业集群；二是要通过对传统化工行业实施产业链深加工，提高设备装备水平，实现对传统主导产业的优化升级；三是依托园区这个发展平台，积极引进战略合作伙伴，要在继续加强与日本住友、法国罗地亚等世界500强化工企业深度合作的基础上，根据产业相关度，加强与世界其他强企的广泛合作。
　　此外，海湾集团将继续加大对海湾东风工业园、海湾海玉工业园的招商引资工作力度，认真做好“十一五”规划的实施，切实使园区经济成为拉动集团向百亿集团目标奋进的三驾马车，推动海湾集团步入科学发展、和谐发展、率先发展的快车道。
　　——狠抓内部管理，助推企业发展。坚持向管理要效益，狠抓内部管理和节能降耗工作，通过技术创新和工艺路线调整，降低能源消耗，增加企业产品盈利空间，减少煤电油运价格上涨对集团企业的影响。结合集团公司的财务预算，控制企业非生产性支出，控制和降低管理费用，合理使用资金降低财务费用，降低产品成本。