建立约束机制创建节约型图书馆

　　近日，青岛市图书馆从建立约束机制入手，进一步规范全体员工的节约行为，提出了建立节约型图书馆的具体措施：

　　一、加强预算总量控制。要求财务人员对重要预算项目反复核实，做到与同类单位横向比较，与往年支出纵向比较，测算单位时间效益比，合理确定年度经费预算。

　　二、与各行政、业务部门签订各项经费控制协议。对水、电、暖、冷、卫生、保安、设备、消耗材料、图书破损、丢失等项经费指标，依照开放时间、读者流量、业务量、平均温度等进行测算，明确责任，分工到部门，实行奖惩兑现。

　　三、将节约目标与全员聘任制挂钩。按照体制改革的要求，实行全员聘任。通过竞聘上岗，依照工作量、工作条件、技术水平、工作能力等因素，合理确定岗位工资，发挥每个人的最大效益，降低读者服务成本，实现效益最大化。各部门还与每个岗位签订“节约目标责任书”，将节约指标分解到岗位，与业务指标一起实行量化管理，与岗位工资挂钩。

　　四、建立社会监督员队伍。聘请读者作为监督员，检查各种浪费现象，提出整改意见。同时，设立意见箱广泛征求社会各界意见，不断改进管理工作。

　　五、设立“节约合理化建议奖”。自建立节约机制以来，全馆人员将节约意识变为自觉行动。在用电方面，管理部门从源头抓起，按照功能需求，在各楼层增设若干电源分开关，既满足基本需求，又达到节电要求，各部门自觉做到人走灯灭；中央空调温度控制在26C，时间控制每天10:00-16:00；用水方面，以往绿化使用自来水，现在用井水喷灌、浇花已形成自然；办公人员自觉将用过的废纸重复利用等等。