市经贸委盯住处长这一关键岗位深化高绩效机关建设

　　一是让处长队伍在高绩效机关建设中率先动起来。在处长岗位上率先实行了公开述职、公开评议、公开排序、奖优汰劣。在召开处长述职测评大会的基础上，采取背靠背的方式进行打分投票测评，并选择排名前四位的处长进行经验交流，对于排名末四位的处长给予黄牌警示，有效激励了先进，鞭策了后进，促进了优秀处长的脱颖而出。

　　二是让处长队伍在蓬勃向上的发展环境中进一步强起来。开展了“处长每月轮流讲学”和“如何做一名优秀处长”网上交流活动，形成了“善思敏行、勤政乐学、竞相比学”的浓厚氛围。加大了对干部培养、调整、选拔的力度，形成了“有作为就有位子、有贡献就有褒奖”的良好风气。通过竞争上岗，6位处级干部走上了处长岗位，3位科级干部进入副处级领导行列，形成了和谐竞争、合理有序的梯级干部结构。

　　三是让处长队伍的聪明才智在加快推进经贸事业中充分迸发出来。通过建立责任制衡的执行机制、与业绩直接挂钩的优秀成果创建机制，督考到位的监督机制，激发了处级干部队伍积极性和创造力，带动机关精神风貌发生了新变化。今年以来，经贸工作继续保持速度快、质量好、后劲足、亮点多的良好发展态势。

　　上半年，全市规模以上工业增加值540.6亿元，增长30.7%，为近七年来最高增幅；民营经济投资增长75%，实现税收72.6亿元，增长28.6%，是近年来发展速度最快、效益最好的一年；社会消费品零售额395.3亿元，增长16.8%，总量在全国副省级城市中由11位跃升至第8位，增幅继续保持第二位；新引进7户中外金融机构，招银引资创历年最高；“菜篮子”建设方面，创新实施“奥运食品工程”，并列入青岛迎奥行动规划。