黄丝镇四抓干部队伍管理提高办事效率

        为加强干部职工管理，转变工作作风，提高办事效率，打造一支想干事、能干事、勤干事、干成事的高素质干部队伍，树立良好的干部形象，黄丝镇从学习、作风、制度、纪律四方面抓好干部队伍管理。
        一是抓学习培训，提高干部队伍的综合素质。为加大干部培训力度，不断提高干部政策理论水平和工作能力。镇党委政府采取利用党委中心学习组学习、干部职工学习例会学习以及“走出去看”、“请专家讲”等各种方式加大力度培训镇、村干部。在培训学习的内容上，要求突出培训的针对性和实效性，重点加强新农村建设、小城镇建设、农业现代化和创新社会管理等领域紧缺知识的培训，使干部学了就能用、学了就能干。同时，将上级新印发的文件及有关会议精神张贴在“黄丝镇基层组织建设年活动学习专栏”上，让广大干部职工共同学习，提高干部理论修养和业务素质，提高干部职工的知识面。实行奖励措施，要求各部门每个月至少上报信息一篇以上，每个干部职工每季度上报信息或心得体会一篇以上。对肯学习、善学习，并能在各类网络媒体或报刊杂志上发表稿件的干部，年终将按照《黄丝镇宣传报道奖惩办法》兑现奖惩，从而不断激励干部学习的自觉性。
        二是抓作风建设，强化干部作风建设的责任制。为强化干部作风建设，该镇把干部队伍作风建设放在更加突出的位置来抓紧、抓实、抓出效果，形成党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责的工作机制。要求干部职工用真心、诚心、细心、耐心去接待每一位来信来访群众，同时严禁在上班期间玩游戏、聊天、看电影，严禁上班期间出入各娱乐场所，进一步严肃“四要十不准”规定，由镇纪委牵头定期不定期进行督查，一旦发现违反相关规定的，镇纪委将记录在案，并按有关规定予以教育处分。
        三是抓制度建设，建立健全干部队伍管理长效机制。为加强干部队伍管理，该镇把健全制度建设作为抓好干部队伍管理的重要举措。先后制定出台了考勤、值班、联系服务群众、严肃会风会纪、“记民情日记、建民情台帐”工作等8个制度。同时进一步强化效能建设惩处措施，实行100分制考核，从本职业务工作、中心工作、应急工作、纪律执行情况等进行细化考核记分，推行文建明工作法，努力形成制度管人、制度管事的工作格局，营造“想干事、能干事、敢干事、干成事、不出事”的工作氛围。
        四是抓纪律执行，促干部职工工作效率。一方面严格实行上下班签到（签退）制度，即每个工作日的上午8:40以前签到，下午17:40以后签退。如因下村、开会、出差等工事而不能签到，须事先向分管领导说明情况，由分管领导在备注栏内注明或由考勤监督员注明。每月将出勤情况在干部职工考勤公示牌进行公示。另一方面严格请假规定，因私事需离开岗位的干部职工，必须履行书面请假手续，并按程序经审批后，方能离开岗位。