福泉市六大工程打造村级规范化管理品牌

        福泉市以夯实村级党组织领导核心为切入点，全力打造村级规范化管理品牌。
        一是定目标，强化服务意识。随着村组干部工资待遇的不断提高和村级活动场所的集中修缮，全市74个村（居）围绕“全脱产办公、规范化管理”的目标，进一步树立联系和服务群众理念，全面加强村级便民服务站（点）工作，推进工作常态化、规范化。
        二是健制度，规范干部行为。制定了《在全市村（居）干部中推行“歇职”制度的指导意见》，建立了村干部日常、党务（村务）公开、村级资产、资源和资金实行委托管理等制度，规范对村（居）干部的管理，从源头上杜绝违法乱纪行为的发生。
        三是重投入，落实工作保障。为确保工作有序开展，2011年为10个行政村增配了11名村干部职数，预算80万元作为基层党建专项经费，村级组织运转经费按照每村平均1.5万元的标准给予保障，落实村级活动场所建设经费120万元，全面启动21个村（社区）活动场所改扩建工作，进一步夯实“一定三有”基础。
        四是抓培训，提升干部素质。先后组织74个村（居）党支部书记、村委会主任到华西村考察学习，选派6名村委会主任到山东寿光学习培训，组织9名村干部赴三都参加全国“村长”论坛报告会，利用食物党校平台组织村（居）干部培训等，全面提升党员干部综合素质。
        五是增待遇，激发干事热情。全市村干部待遇从2008年的600元提升到现在的800-1000元，组干部报酬提高到每年1500元，市财政按每人每年500元标准为在职村干部缴纳“新型农村养老保险金”。同时，实行村（居）干部年度业绩考核制度，并将护林员、新农保（低保）协管员等工资待遇纳入管理范畴，将其与村（居）部门实行“捆绑工资”政策等，不断激发村组干部干事创业的热情。
        六是强载体，扩宽发展渠道。2011年，全市共创建州级党建综合示范点1个，集体经济强村6个，通过“支部+基地+农户”和“支部+部门+企业”等模式，建成1.1万亩茶产业示范基地3个，5000亩中草药示范基地2个，1.5万亩蔬菜产业示范基地4个，3万亩水果产业示范基地2个，产值5000万元以上养殖产业示范基地5个，有效增加了群众收入。