区综合执法局以绣花针功夫做好城市精细化治理

    ⑴创新机制。建立城市管理“街长制”管理机制，以城区片区为主导设立总街长3名，按道路设置街长26名（总街长、街长均由县级领导担任），按责任区域设置格长（网格化单位主要负责同志）65名，常态化开展城市管理“街长制”工作，推进以街道办事处为主体的管理考核模式，激发网格单位切实下沉至责任区域履行管理职责，发挥街长统筹调度作用，着力以点带面促进城市精细化管理，促进管理实行能级提升，打造城市精细化治理“新样板”。街长制实行以来，累计解决日常问题200余条，协助整改违建占用通道、噪声长期扰民、环境卫生等民生问题。

    ⑵专项服务。支持户外经济，提倡服务外摆。一是对餐饮企业放开借道运营。通过统筹规划设计，彰显安居特色，用活用好公共空间，充分刺激释放城市消费新活力，不断促进商圈经济繁荣，截至目前共规划设计21家。二是推行便民摊点市场化。根据摊位业主对货架的功能需求进行设计，逐步完善对各类游商摊贩的登记和信息录入，对“食品安全、质量过关、诚信经营”等严格监督与管理，做到源头可追溯，采用“以点带片”的方式，完善买与卖的信任机制，营造一个良好的马路市场和地摊环境。三是开展点位调研，了解百姓需求，着力群众的急难愁盼问题，坚持把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上去，用实际行动增强安居市民群众的获得感、幸福感、安全感，真正做到保民生谋福祉。截至目前安居共设置28处便民疏导点、可容纳372户进行售卖。

    ⑶多元共治。全面构建“街道+社区+经营户+执法机构”四级治理格局。采用高峰时段蹲点督促，日常时段全面巡查的方式，督促各商家在规定范围内经营，不得大声叫卖或使用音响喇叭招揽顾客等，同时要求各商家自觉落实“门前三包”管理规定，不乱扔乱倒垃圾、保持场地整洁。对于被群众投诉、督查发现存在问题的按照1次责令整改、2次警告、3次扣分的方式，严格按照积分制管理，***城市管理难题，体现城市管理部门执法和服务的温度。