县市场监管局扎实推进市场监管所两化建设切实提升监管效能

一是聚焦政治建设，强化党建引领。牢牢把握市场监管所定位，全面加强党的领导和党的建设，积极构建“党组-机关党委-党支部”三级党建工作责任体系，利用监管所直面基层的特点，深入开展“主题党日活动”、“我为群众办实事活动”。立足市场监管部门体制优势和队伍优势，成立商河县外卖行业党委，探索“党建+监管”“服务+发展”运营模式，积极打造“1+N”党群服务阵地。在每个市场监管所建立党建工作指导站，打造服务“小个专”的前沿阵地，引导“小个专”市场主体提振发展信心，明确发展方向，***发展难题，汇聚发展力量，推动“小个专”规范经营、高质量发展。

二是聚焦硬件建设，强化基础保障。协调各镇街党委政府补齐调换办公用房，维护装修简陋房间，逐步实现面积达标，配齐必备用房。分批统一外观形象，更新办公场所、楼体、设施、装备、门牌、标签，以及各类宣传栏，规范标识使用，亮出市场监管特色。争取财政部门支持，列支专项资金，分期分批配备日常基本办公设备和执法装备，建设食品快检室，提升基层执法信息化水平。

三是聚焦队伍建设，强化人员配备。多方争取组织、编办等部门支持，新招录8名公务员、4名事业编制干部全部下沉市场监管所；协调财政部门，将新招聘的24名食品协管员报酬纳入年度财政预算，也全部充实到基层。调整交流在同一岗位工作3年以上的所长10人，为4名相对年轻的所长配备经验丰富的指导员，实现市场监管所队伍优化，结构合理，既充分激发活力，又能保证稳步前行。目前，12个市场监管所在职在岗干部职工（含食品协管员）119人，40岁以下的50人，平均年龄42.62岁,比去年降低6岁。

四是聚焦机制建设，强化事权划分。按照“职权法定、权责一致”原则，厘清科、所、队职责边界，进一步明确“科室对全县范围的业务工作负总责，市场所对辖区内的所有工作负总责”；市场所在履行“食品安全首要职责”的同时，担负起属地特种设备监管重任，12个市场所现已配备持有B类特种设备监察员证人员28人，A证1人；在市场所设执法中队，实行队所合一，在执法大队指导下办理执法案件，重要案件队（大队）所联办、普通案件市场所（中队）直接办理，逐步构建“职责明确、分工合理、运行规范、协作到位”的事权关系，确保市场监管所依法履行各项职责，筑牢市场监管前沿阵地，今年共办理执法案件256件，同比增长157.41%。建立月督查、季通报、半年评议、年度考核制度，对市场所党的建设、作风建设、队伍建设、能力提升等进行全方位督促指导。

五是聚焦作风建设，强化责任落实。按照县委开展的作风建设年活动相关要求，狠抓干部作风建设，锤炼立说立行、雷厉风行的工作作风，培养事不过夜、案无积卷的工作状态，树立想到穷尽、干到极致的工作标准，完善接诉即办、首接负责的工作制度,全局特别是市场监管所工作标准和工作成效有了明显提升。今年以来，共受理12345热线、12315投诉与现场、电话投诉5387件，投诉按时初查率、投诉按时办结率、投诉调解成功率、举报按时核查率、服务过程、办理结果满意率均为100%；县委常委会、县政府常务会议专题研究食品安全包保工作，建立包保干部账号798个，100%完成包保干部与企业层级对应；全县在用3892台特种设备实现登记率、检验率达到100%； 8月，被认定为国家首批知识产权强县建设试点县；9月正式获得市场监管总局授权，开展外商投资企业登记管理工作。