三水区环境运输城管局交通运输板块开展政风行风评议工作情况汇报

三水区环境运输城管局交通运输板块开展政风行风评议工作情况汇报

三水区环境运输城管局交通运输板块负责全区交通建设、交通运输、港口码头行政、交通综合行政执法等工作。现有机关公务员48名，下属事业单位人员25名，政府雇员2名；内设机构6个，下属事业单位3个，归口管理区公路局。

一、2013年交通运输工作开展情况

2013年，区委区政府赋予我局交通运输板块开展的重点工作4项（含民生实事2项）。今年以来，我板块开展的主要工作如下：

（一）推进塘西二期、油金大桥扩建、推进广海大道沿线景观、一环西路等区委区政府重点项目，以及塘西一期、兴业路北延线、三水二桥南延线、三花公路改造、人民四路交通疏解工程等一批交通工程建设，同时筹备高丰南路改造和景观提升工程、4项路灯工程的上马建设。

（二）开展“优化提升公共交通运行能力”民生实事和

推进交通领域节能应用，包括编制公交线路、站场规划，公交基础设施的优化提升，黄标公交、班线客车的更新淘汰等。

（三）组织开展油金岸线交通环境综合整治工作，已取缔无证经营码头2家，关停临时码头4家，加强和规范3家永久码头的行业管理，完成乡道Y465线油金大桥至新屋村段中修整治，配合做好大型公共码头工可报建的相关前期工作，抓好对S118广四线油金岸线段的货运源头企业及超限超载、撒漏的运输车辆实施行业监管和管制。

（四）开展交通综合执法工作，抓好对省批准的治超路段、交通运输整治项目和“创文”区域的执法，同时对南山、白坭两镇实施执法权下放，并在佛山成为首例。前三季度共出动执法人员3940余人次，处理各种违法违规车辆案件1713宗,罚款690.815万元。

（五）抓好市公布的我区首批100家货运源头企业的监管和巡查，要求企业认真履行源头装载单位的合法装载义务。

（六）推进我区交通运输行业安全生产标准化达标工作，帮助、指导、督促督促和指导区内客运、道路危运及港口危货码头共28家企业创建达标工作，其中我区的3家试点企业（运发有限公司、新协力的士有限公司三水分公司、多正化工有限公司）已通过考核。

二、交通运输板块开展政风行风评议工作情况

按照我区部署的政风行风评议工作要求，局交通运输板块班子成员高度重视，认真贯彻落实上级关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和整治“庸、懒、散、奢”等不良风气工作，成立了板块的政风行风评议工作领导小组，制订了工作方案，召开动员会议，明确具体人员，班子成员定期碰头商议，部署实施各项工作。同时，在局政务网站、微博等网络平台进行宣传，发布《交通运输板块2013年民主评议政风行风活动公告》，扩大评议活动的影响力。

通过前一阶段开展自我查摆问题和收集调查问卷，经认真梳理，查摆出我局交通运输板块主要存在以下几方面的问题：

（一）在“庸、懒、散、奢”方面：个人自主学习业务知识的氛围不够浓厚，个别工作人员缺乏工作热情和创新精神，服务意识和责任心不强，工作纪律较散慢，团结协作能力较差。同时，部分工作人员在使用办公资源时，不注重节约，存在浪费水、电、纸张、文具用品等现象。

（二）在推进职能工作方面：交通节点整治和城市交通疏导成为交通运输管理的新瓶颈；农村公共交通设施较落后；各镇（街道）交通综合执法能力和行业管理水平有待提升；超限超载整治需进一步加大宣传力度；部分农村公路桥梁亟待维修养护等。

为此，局交通运输板块采取“三个结合”的措施，加强作风建设，营造实干为民的良好氛围：

一是与学习十八大精神、纪律教育相结合。开展“纪律教育学习月”，“整治庸、懒、散、奢等不良风气工作”，贯彻落实“十八大”、******巡视广东时的***精神，弘扬“中国梦”等学习活动，同时全体党员干部采取自学的方式，阅读学习《党章》、《廉政准则》等党纪党规和《反腐倡廉教育读本（2013）》、《党员领导干部廉洁从政指引》，观看《保密教育片》和参加廉政教育专题辅导等活动，使全体干部职工自觉树立加强纪律教育，改进工作作风的意识。

二是与加强服务相结合。改善工作作风，目的是更好地为群众服务，为此，交通运输板块采取“走出去”和“广收集”相结合的形式，通过向局义务监督员、区内有关单位、办事群众、网民发放调查问卷，上线《对话民生》、《民生在线》栏目等渠道和方法，广泛接纳和吸收各种意见和建议，还深入到各镇（街道）开展走访调研，共同探索如何更好地开展交通工作。针对从调查问卷、走访调研收集到的问题，板块的班子成员分别专门召开会议，集中过行分析，切实找准我们在“庸懒散奢”和日常工作等方面存在的问题，并剖析原因，明确由各职能科室限期进行答复和处理，从而使各科室了解到工作存在的不足，及时进行整改。

三是与优化内外部管理相结合。深入开展廉政风险防控体系建设，认真核定权力清单，梳理工作流程，查找风险点，建立长效机制；定期总结局交通运输板块开展的年度重点工作进展情况，查找存在问题，提出下一阶段工作计划；建立干部能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制，完善中层干部配置，公开招聘下属事业单位人员和机关雇用人员,充实工作队伍力量；建立健全各类内部管理制度，实行年终绩效考核，奖勤罚懒，坚决治理和杜绝干部职工懒散行为，保持机关良好作风。

交通运输板块全体人员对涉及“庸、懒、散、奢”不良风气和职能工作范畴的存在问题有了明确的认识，通过开展“三个结合”的整改，已取得较好的效果，主要体现在：

一是增强了与群众的互动，提高了行政窗口和职能科室的服务质量，及时解决群众提出的问题，对难点热点问题，增强了解决问题的信心和决心。

二是加大了年度工作的推进力度。在交通工程建设方面，能够克服交通工程征地拆迁、管线迁移进度较慢，雨水天气较多等难题加快工程进度，目前已有8项工程完工交付使用；在运输管理方面，重锤整治油金岸线码头和道路，实现了非法、临时码头的取缔和关停，油村线道路的修复；此外，交通综合执法队伍在人员不足的情况下，能够以廉政建设为依托，加大执法力度，强化了设施和人员的硬软件建设，执法队伍形象焕然一新。

三是内部发展环境得到进一步优化。通过建立健全制度、完善中层干部配置，充实工作队伍力量，严肃内部纪律，使全体人员的工作保持了常态化、制度化，促进干部队伍保持良好的作风纪律，能够时刻绷紧廉洁、高效的弦线。

在下一步的工作中，交通运输板块将继续加大政务公开的力度，加强内部管理，抓好对中央“八项规定”及各项规章制度的教育和执行力度，提高广大干部职工自觉遵纪守法的能力，保持良好的工作状态，努力完成年度目标任务，为推进我区经济发展创造良好的交通运输环境。

三水区环境运输和城市管理局      

交通运输板块             

                       2013年10月15日