企业降低成本要从设计研究着手

　　3月28日，顺德中小企业促进会邀请中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问祖林，为顺德的100多家企业带来了“价值工程”这一成熟的降低成本的利器，帮助企业控制生产成本，提高生产效率。

　　企业每生产一件产品就在制造一份浪费？制造型企业在生产过程中，最头痛的是如何最大化地缩减生产成本从而创造更大的价值。

　　祖林认为，价值工程是突破性降低成本的管理技术，在产品设计、生产、运输阶段广泛运用。“多年来，对降低产品成本的途径只侧重于在生产过程中对产品成本进行多方面的控制。随着科学技术的不断发展，企业生产技术、经营管理各方面的工作也在不断地得到改进和完善。要求我们必须从产品设计研究着手，把技术与经济结合起来去寻求降低产品成本的途径，即降低产品成本首先要从推行价值工程开始。”

　　“价值工程不是通过一般的方法来降低产品成本，而是从产品设计研究，投入生产直到停产淘汰的全过程中，通过对产品功能的分析，正确处理产品成本与功能的关系。企业中的每一种产品都是由许多零部件组成的。开展价值工程活动不可能把每个零部件都进行价值分析，只能抓主要矛盾，有重点地选定价值分析的对象。一般要选择那些造价高，结构复杂，数量多，体积大，重量大的零部件做为分析的重点对象。”