南山区召开招商引资联席会

　　尽管南山是经济强区，但仍需居安思危，扛起招商引资的大旗。3月10日下午，为进一步推动南山经济跨越式发展，南山区召开招商引资联席会。区长王强指出，随着区域竞争的加剧，南山要居安思危，各部门要高度重视，在招商工作中既要狠抓总部经济，又要稳抓高新科技，以全区之力打造“大招商”格局。

　　“招留并举”存量增量都要抓

　　会上，区委统战部、区经促局、区科创局、区文产办、区发改局、区工商联、区大沙河办、粤海街道办、西丽街道办等单位结合自身实际先后汇报了开展招商引资工作的思路和计划。

　　据了解，南山区招商引资联席会议成员单位包括区直单位、街道办事处、市有关单位近40个，实行一把手负责制，每季度召开一次联席会，研究解决招商引资工作中的重大问题以及其他重要事项，每月编撰《招商专刊》及时通报各部门招商动态，实现信息资源共享。

　　联席会以质量引领、创新驱动，围绕南山打造深圳“双中心”的战略部署，集聚资源，拓宽渠道，加快建立企业为主、政府推动、社会参与、市场运作的招商引资新机制，推动南山经济又好又快发展。

　　按照南山区资源禀赋和产业发展现状，联席会总体要求采用“招留并举”的方式，一手抓增量优质企业（项目）的引入工作，以全区之力打造“大招商”新格局，一手抓存量企业（项目）的服务工作，以优质服务增强存量企业在南山发展的信心。

　　据介绍，南山区产业转型升级已进入关键时期，必须依托强有力的招商引资工作机制，吸引更多的优质企业落户南山，增强南山区发展的后劲。加之六大重点片区的开发建设如火如荼，提供了一定的产业空间。

　　“追兵贴身”南山要居安思危

　　就招商引资的具体工作，副区长纪震提出在日常工作机制上要更加有效，要重视产业空间载体的良性服务，做好企业的统计工作和《招商专刊》的编撰工作，加强市区联动，利用好全市资源，做好对接沟通，力争让更多更好的项目优先落户南山。

　　常务副区长罗育德指出，成立联席会议正当其时，要整合各方资源，尤其在产业空间上要充分利用社会、股份公司、国企等资源，使招商效果得以最大化。他特别提到在招商引资工作中要“招留并举”，不仅要招商，还要稳商、留商。罗育德表示，要加大力度引入高质量的增量企业，同时也要不断提升政府服务，增强现有优质企业在南山发展的信心。

　　“南山虽然是经济大区、产业大区，但招商依然是南山的一项重要工作。”王强以其他省市、兄弟区域招商引资的案例提醒大家，当前区域竞争的压力越来越大，“追兵已贴身”，南山要居安思危，不能高枕无忧，各部门要高度重视，在招商工作中既要狠抓总部经济，又要稳抓高新科技，实现双轮驱动，二产三产协同发展。要建立招商机制，尽快成立企业服务中心，精准施策，“认准、盯住、抓实”，补齐招商引资的短板。

　　王强表示，目前空间已成为制约南山区招商引资最大的瓶颈，因此要大力拓展空间，要高效利用政府可控物业，通过土地整备、城市更新，联合社会物业，有效降低企业营商成本。此外，在招商引资工作中要重视引入项目的质量，关注其经济及财税贡献。吸引重点企业将注册地迁来、将税收留下，尤其是那些占用政府产业用房的企业；督促那些不具备独立核算功能的企业分公司、办事处整合更多母公司资源，逐步发展为区域总部、子公司。王强最后强调，南山经济要继续保持全国第三，招商引资工作仍然很重要，各部门须下大力气要增量，创新工作方式，多替企业着想，依托市区联动全力推进一些有贡献、有影响力的项目落户，把南山打造成为各大城市大企业转移的首选城区。

　　名词解释

　　认准：准确分析产业的市场前景，发挥市场在招商引资中的作用，综合考虑经济效益、社会效益。特别是产业园的招商引资，一定要有针对性、目的性。引进企业既要考虑当前的实力水平，又要看到企业未来的发展潜力。

　　盯住：一旦确认这是好项目、好企业，就要派专人盯住。一方面，要防止别的地方“挖墙脚”，另一方面，要给企业提供“一条龙”服务。

　　抓实：一个项目盯到底，一件事情抓出头，特别是对实力强、前景好的企业，要一抓到底，咬定青山不放松。一是抓实“一把手”，对招商引资工作负总责。二是实施精准招商，在项目储备、摸清在谈企业和项目情况、前期工作对接等方面，要提前做足准备，有针对性、有意向性地开展招商。三是要抓实***服务。全力解决项目落地过程中存在的困难问题，推动项目尽早落地。