南充七中成立五个督查组每天对学校常规工作挑刺

“东校区旗台处有地砖破损、教学楼男厕所有卫生纸堵塞漏水口......”5月7日，周一上午，南充七中全校师生齐聚操场举行升国旗仪式，该校政教处负责人通报了上周对全校常规工作的督查情况。据悉，为将精细化管理贯穿落实在学校工作的各个环节，督促全校师生向过程要质量、向过程要平安、向过程要社会满意度，南充七中成立了5个督查组，每天在东、西校区巡查，每周向全校通报督查结果、销号整改情况等。

（督查组在东校区操场检查环境卫生）

“这个单杠有点生锈了，找人来刷刷漆。”“前几天下雨，沙坑又踏紧了，上体育课前一定找人翻松。”......当天上午，记者在南充七中东校区看到，一栋五层高的教学楼静静地耸立在操场旁，教室里偶尔飘出朗读声，打破了校园的宁静。副校长郑春玉带领部分督查组成员走上操场，仔细查看了环境是否卫生、体育设施是否完好安全、校园文化墙是否污损等情况。随后，郑春玉和督查人员又来到教学楼各个楼层，查看老师是否在岗、是否存在调课现象、班级缺课学生人数等；在学校教师办公室，督查组随机抽查了教师的作业批改情况。

“督查内容很多、很细，涵盖了学校常规工作的方方面面，涉及到教学管理过程的各个环节。”郑春玉介绍，南充七中共成立了5个督查小组，负责对教职工出勤情况、教师教学工作、校园环境卫生、学生管理、班级秩序、师德师风等情况每天进行全方位督查，督查不定时间，也不提前打招呼，对发现的问题一一建立台帐，然后落实到具体人员，实行按时整改销号。

“每周总结通报，既要通报问题、提出整改建议和意见，也要通报‘闪光点’、树立学校标杆。”郑春玉说，督查组发现很多学生喜欢在桌椅上乱涂乱画后，就提出了在全校开展一次集中清理“牛皮癣”的活动；得知七年级八班有3名学生在校外拾得人民币700元、第一时间交给班主任老师的事迹后，学校在升旗仪式上对3名学生进行了公开表扬。

“督查不是为难老师、为难学生，而是重在发现问题、整改问题，将精细化管理落实到学校工作的各个环节、各个层面。”南充七中校长苏小毅说，为构建幸福和谐校园，提升家长和社会的满意度，该校立足新起点，坚持“外树形象，内强管理”的办学理念，建立健全长效、常态化督查制度，推动学校工作向过程管理要效益、要质量，再上台阶、再创辉煌。（寇兴全）