兴义公交公司五举措抓细、抓实公交驾驶员心理疏导机制

兴义公交公司五举措抓细、抓实公交驾驶员心理疏导机制

安顺市“7·07”公交车坠湖事件发生后，兴义市龙达城市公交有限公司积极采取工作举措，抓细、抓实公交驾驶员心理疏导机制。一是修订完善公司的管理制度。将驾驶员心理疏导机制作为公司管理的一项重要内容去抓，由主要负责人亲自调度、亲自督促落实，修订并完善了公司驾驶员心理疏导机制的一系列管理制度，为抓好工作提供坚强的制度保障。二是定期举办心理健康知识培训讲座。定期邀请州内外具有国家二级心理咨询师以上的心理专家为驾驶员讲授心理健康知识，提升驾驶员的自我心理调节能力。三是组织开展职工家访和交心谈心活动。充分发挥工会组织作用，对驾驶员进行定期或不定期开展家访和交心谈心，了解他们在工作和生活中的困难和问题，及时为他们进行排忧解难，使其能“轻装上阵”，全身心投入工作。四是定期对驾驶员心理适宜性进行测评。公司通过与昆明索弗拓科技有限公司合作，引进一套道路运输驾驶员心理适宜性测评系统，以三年为一个周期，对驾驶员开展全员心理适宜性测评，根据测评报告有针对性地开展心理疏导和教育培训，提高工作的“精度”和“准度”。五是畅通职工情绪宣泄渠道。公司多方筹集资金建成1处“户外宣泄场所”和各式体育健身器材，让驾驶员在工作间歇通过文体等活动缓解工作疲劳或心理压力，从而营造一个身心健康愉悦的工作环境。