黔西南州福彩中心召开2020年上半年福彩市场营销分析会

为研判总结上半年福彩市场运营情况，提前谋划下半年福彩重点工作任务。7月9日，黔西南州福彩中心召开2020年上半年福彩市场营销分析会，州民政局党组成员、副局长李开斌，社会事务科科长刘继斌等一行三人出席会议，中心全体职工、各县（市）管理员等19人参会。会议由中心主任田应国主持。

会上，州中心市场部田乘颜同志通报了上半年市场营销情况，利用PPT演示课件重点从市场基本情况、营销宣传技巧结合存在的问题以及对策措施对全州福彩上半年运营情况展开分析汇报，各县（市）管理员就本区域上半年市场营销情况进行了PPT演示汇报。

中心主任田应国围绕内部管理、疫情防控、营销宣传、隐患排查等方面回顾总结了2020年上半年全州福彩工作。从“五个导向”安排部署下半年主要工作，提出要以市场问题为导向，在提升销售上下功夫；以宣传缺失为导向，在抢占阵地上下功夫；以站点建设为导向，在清理整治上下功夫；以队伍建设为导向，在担当作为上下功夫；以疫情防控为导向，在监督管理上下功夫，努力完成全年销售任务。

在听取了全州上半年福彩工作情况汇报后，州民政局党组成员、副局长李开斌对PPT演示课件进行了点评，并从“六个到位”，即工作履职到位、管理落实到位、调研指导到位、准备工作到位、分析问题到位、意见建议到位对州中心开展的各项工作给予了高度评价，并就下半年的福彩工作提出几点要求：一是管源头、强沟通。各县（市）管理员要合理研判市场，严格按照***管理条例建站标准把好新建站点源头关，同时要精细服务、促进沟通，当好站点一线的指导员、调度员、服务员；二是抓宣传、创营销。各级管理员要充分发挥自身主观能动性，经常性深入站点开展调研，吸收好的宣传经验传授到站点，补齐短板，形成良性循环，开辟销售网点福彩宣传专栏，有效提升福彩知名度；三是找差距、强管理。找准找深福彩与体彩之间的差距，梳理问题清单，细化投注站评估标准，将“四五五三”管理模式落实到站点管理的全方面、全过程，确保福彩事业高质量发展。