黔西南州审计局扎实推进干部四位一体管理

　　为推动工作目标、岗位责任、正向激励保障、负向约束惩戒“四位一体”从严管理干部，州审计局按照州委、州政府的决策部署，围绕中心，服务大局，坚持依法审计，客观求实，结合审计自身工作实际在落实细化量化上多下功夫，扎实推进“四位一体”干部管理。
　　一是系统抓好八小时内“审”、“帮”、“带”，八小时外“读”、“写”、“思”。“审”：局领导发挥示范作用，认真履行审计监督职责，勤于钻研审计业务，抓好审计现场监督管理，协调好审计各方关系，推动审计工作顺利开展。 “帮”：帮助被审计单位完善制度，促进整改、推动发展；帮助职工提高业务能力和水平；做好有情绪职工的思想政治工作；帮助有困难职工，为他们排忧解难，解除后顾之忧。“带”：凡事领导干部走在前面，带头学习、带头真抓实干，带头遵守党风廉政建设各项规定和审计“八不准”纪律。“读”：把读书当成一种生活态度，带头读书、先学一步、多学一点、学深一些，努力做真学、真懂、真信、真用的模范。“写”：领导干部重视写作水平的提高，树立良好的文风，把好文字关，通过学习、调研，撰写高质量的学习调研文章。“思”：要求局领导勤于思考，通过学习切实领悟实质、把握精髓、融会贯通，率先在思想认识上有新提高，把“思”的成果上会讨论或向党组书记、局长提出建议。
　　二是把“德”“能”“勤”“绩”“廉”指标化，确保工作可操作性。以履行岗位职责和所承担的工作为基本依据，重点考核机关人员履行职责、完成工作目标、任务、工作实绩及出勤等情况。德：主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。特别是收集职工政治品德、职业道德、家庭美德、遵纪守法、诚实守信等方面的表现情况。能：考核履行职责的业务素质和能力。特别是把握政策和法律法规开展工作，与其职位相匹配的组织领导、统筹计划、综合协调、语言文字表达、专业知识、业务技能、协调配合能力等应具备的能力。勤：考核工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。特别是落实岗位职责和各级交办任务的工作态度、工作作风、事业心、责任心，遵守规章制度等情况。绩：考核职工完成审计项目和其他综合性工作的数量、质量、效率和所产生的成效等。包括日常性审计工作任务、重大专项工作完成情况的效率、质量、数量及成效、成果等。廉：考核廉洁自律等方面的表现。特别是执行“八项规定”和审计“八不准”纪律及廉洁自律等方面的情况。
　　三是强化考核结果应用，推动“四位一体”干部管理机制精准落实。考核工作具体由局人教科牵头，法规科和办公室配合，建立县处级领导和审计干部平时考核工作台帐，按时整理、汇总考核备案资料。通过平台日建台账、每周督促、每月调度、季度约谈、半年会诊、年度考核、综合评分“七级管理”机制，强化过程管理，将平时考核与年度考评结合，与奖惩晋升挂钩，与干部任用、绩效奖励二次分配、干部召回等接轨，切实推动工作目标、岗位责任、正向激励保障、负向惩戒约束的精准落实。2名同志因工作突出获提拔任用，6人在绩效二次分配中获表彰奖励，18人次获参加审计学院业务提升培训，2人获推荐参与评先选优分获 “全州优秀共产党员”和“州直机关优秀共产党员”表彰等，局领导也在职工家属生病治疗、子女入学等给予人文关怀帮助，解决职工后顾之忧。约束惩戒上，2人被单位召回提醒曝光，1人被要求参加召回行动培训，1人因召回调整工作岗位，真正发挥“四位一体”考核的指挥棒作用。