我州四举措推进工程项目联合验收

    今年以来，我州通过整合窗口、简化流程、联合审批、压缩时限“四举措”，全面推进工程建设项目联合验收进一步优化营商环境，全面提高办事效率，提升群众满意度。

    统一流程，精简材料。据统计，实施项目联合审批前，建设单位申请竣工验收阶段15个事项，需向各部门先后分别提供94份材料，部分材料需要多次重复提交。实行联合验收后，按照“一份办事指南，一张申请表单，一套申报材料，完成多项验收审批”的运作模式，各部门通过工程建设项目审批管理系统实现材料共享，建设单位只需提交一套申报材料。

    一窗受理，分类审批。在州、县（市、区）政务大厅分别设置工程项目建设综合窗口，实行一个窗口统一收件和受理。在改革阶段，各部门秉承着提前介入，超前服务的原则，综合窗口对建设单位申报的材料统一分发至各部门进行预审，通过多部门并行预审检查，将预审的材料意见反馈到综合窗口进行汇总，一次性告知建设单位各项材料问题，帮助建设单位在提交验收材料时有了明确的方向。预审通过后，综合窗口进行统一受理，通过系统分发到各个部门进行业务审批。

    资源共享，部门联动。按照“统一时间、部门联动、一次验收”的原则，制定了勘前“一个通知、联合踏勘、共同会商”的联合验收机制，通过工程建设项目审批管理系统通知各部门联合踏勘时间、地点等信息，各相关部门通过系统反馈踏勘人员联系方式，进而使现场踏勘前期工作得到有效组织。通过统一组织，各踏勘部门在统一时间进行一次性现场踏勘，现场踏勘后，各部门对各验收专项存在的问题进行集中反馈，及时提出了具体的整改意见。

    并联审批，提速增效。经过联合现场踏勘后，各专项验收部门通过工程建设项目审批管理系统进行并联并行审批，分别出具专项验收备案意见，压缩以前串联审批时间，提高了审批效率。推行工程建设项目联合验收，改变了以前验收建设项目时，建设单位需分别向发改、自然资源、住建等多部门分别报送申请材料，企业通过互联网提供1套验收材料，最多跑1次，由“一个企业多部门跑”向“多部门跑一个企业”的服务模式转变，切实解决建设项目验收环节多、材料繁、耗时长、来回跑等历史难题。

    目前，通过黔西南州工程建设项目审批管理系统申报开展联合验收项目11个，完成验收项目9个，办理完成时限均在16个工作日以内。