我州医疗联合体建设推进优质医疗资源下沉

    我州医药卫生体制改革实施以来，各级卫生计生行政部门和医疗机构以改善基层医疗卫生服务条件为抓手，多举措推进医疗联合体建设，促进医疗资源上下贯通和医疗卫生工作重心下移、资源下沉，有效缓解优质医疗资源分配不足、结构不合理、分布不均衡等问题，基层服务长期薄弱状况得到逐步得到缓解，基本医疗卫生服务公平性和可及性明显提升。
    强化组织领导，建立医疗联合体新机制。以州人民医院、州中医院、兴义市人民医院三家核心医院为龙头，成立医疗联合体理事会，指定10个县级医院及部分县妇幼保健院、乡镇卫生院共18个单位作为医疗联合体理事会成员，并确定重点工作项目，建立工作机制，签订合作协议，建立急慢分治、上下联动机制，切实推动患者“一站式”服务工作。
    推进双向转诊，打造医疗联合体新格局。开通双向转诊绿色通道，出台《医疗机构分级诊疗制度实施方案》《双向转诊实施方案》等政策措施，从经费支持、医保政策等方面向医疗联合体成员单位倾斜，有效推进双向转诊、促进分级诊疗，形成“小病在基层，大病进医院，康复回基层”的就医新格局。今年以来，通过医疗联合体三家核心医院接收下级医院转诊患者674人次，下转病人1例；县级医院接收乡镇卫生院转诊4118人次，县医院下转乡镇卫生院1056人次。
    搭建信息平台，创新远程诊疗服务新资源。投入2000余万元建设远程医疗服务体系，完成23家县级以上公立医院和126个乡镇卫生院远程医疗场地标准化建设；开展远程培训70余人；设立远程医疗中心，组建150人的远程医疗管理和专业技术队伍；利用远程医疗服务平台，三家核心医院共向上级医院提起远程会诊17例，接受下级医院远程会诊427例、远程门诊135例，降低患者就医成本，着力解决基层服务能力不足、基础设备落后、医疗资源欠缺等问题。
    强化基层帮扶，巩固医疗联合体基层基础。建立技术培训和协作制度，帮助基层理事会成员单位提高医疗服务质量、技术水平和管理能力。核心医院派出骨科、泌尿外科等优势专科专家到县级医院坐诊，通过开展疑难病例会诊、手术指导、业务知识讲座等形式，对医疗技术、医院管理等方面进行全面帮扶。今年以来，三家核心医院免费接收县级医院医务人员37人到临床科室、药学部等进修学习；组织县、乡两级医院786人参加分级诊疗制度建设及业务专项培训；县级医院共安排33名医护人员到乡镇卫生院开展坐诊、定期义诊、会诊及查房等帮扶；核心医院联合基层县乡医疗联合体成员单位开展巡回义诊，为5000多名群众进行白内障筛查等相关诊疗服务；使基层医师学科知识更加巩固和提升，填补一些不能开展的医疗项目，有效促进了老百姓到就近县级医院开展诊疗服务。