水城县纪委县监委发挥统筹监督优势推进工作开展

自片区协作工作开展以来，水城县纪委县监委坚持目标导向，发挥统筹监督优势，盘活监督资源，确保片区协作组与乡镇纪委“横”“纵”全方位均实现工作互通、标准统一、动作一致。

发挥统筹优势，强化归口管理。片区协作组长或副组长负责调度和指导片区内数据填报，熟悉和掌握片区内工作开展基本概况，加强本片区相关工作记录、数据统计和分析，实现统计口径统一，强化归口管理。按照真实性、准确性、全面性、时效性的原则，对片区内数据信息进行调度汇总，全面掌握现状情况，找准问题、建好台账，为推进片区协作整改提升树立“标靶”，确保实现“补短板、建机制、强能力、见成效”目标。

突出精准思维，互助联动指导。根据归口收集管理数据台账，发现数据存在逻辑等问题及时召开处置研判会，通过横向纵向对比工作开展成效，提供分析研判依据和可行方案，以事实为根据精准处置，确保定期汇总上报数据真实有效。同时，加强与片区联合审理组联络员密切配合，实现信息互通、工作互动，对片区内乡镇线索存量、监督对象、纪检监察工作人员情况进行摸排，突出精准思维，有的放矢指导片区内乡镇开展工作。

坚持进度抽查，健全督导机制。强化责任督导和压力传导，按照“一横一纵”责任体系构建，片区协作组组长或副组长负责统筹推进监督检查、审查调查、案件审理、办案安全等各项工作，据实健全完善问题整改量化考评、督导检查等一系列制度。严格履行监督检查职责，做实做细片区责任体系考评台账，确保片区协作工作与年度考核挂钩，实行班子成员与片区协作组责任捆绑，一体考核，压实工作责任。

科学查纠整改，着力补短强能。探索提炼“自己查、相互提、部室审、领导点、上会评、开门议”工作法，奔着问题去，组织开展村居、乡镇、片区内部查纠工作，建立具体细化整改台账，科学分析研判解决。对问题线索收集报备、研判交办、审查调查等工作流程进行细化明确，探索建立“归口管理、集体会商、科学授权、全程***、闭环运行”问题线索管理模式。

严格工作流程，严肃纪律要求。自下而上，对乡镇纪委收到和发现的信访举报、问题线索，报片区协作组组长副组长同意严格依程序初核后，统一汇总报送县纪委县监委案管室；严肃纪律要求，发挥“情报”效能，做实做细片区“四本台账”，按要求每周向县纪委县监委案管室报送。自上而下，第一时间将县纪委县监委最新工作安排要求及时传达到相关组员，依程序严格将案管室分办的问题线索组织召开片区集中分析研判会处置。

（张印邓国胜）