浅谈打造金州消防铁军队伍过程中兵员管理的几点思考

        全力打造攻无不克、战无不胜、英勇顽强的金州消防铁军，全面提升部队打大仗、救大灾、抢大险的能力，不断研究新情况、解决新问题，提升部队管理教育和正规化水平是部队建设的中心任务之一。当前，我们要清醒地看到，由于对部队内外环境所发生的历史性变化缺乏足够认识，在管理教育中还存在着思想上和方法上不相适应的问题。因此，我们必须认真总结部队管理教育工作的经验与教训，准确把握部队管理教育工作的现状，深入研究部队管理教育工作出现的新情况、新问题，进一步建强作战队伍，培育战斗精神，优化装备结构，强化专业训练，完善训练设施，创新保障机制，全面完成打造现代化金州消防铁军任务。
        一、在打造铁军过程中兵员管理中出现的新问题
        （一）心理承受力弱。目前战士中独生子女的比例逐渐增多。以我黔西南支队警勤中队为例，系独生子女的有9人，占士兵总数的42.3  %。入伍前很少经受过艰苦环境的磨练，独立生活能力不强，吃苦精神差，感情脆弱、心理承受能力弱；作风散漫，服从、服务意识和集体、大局意识缺乏；在部队严格、紧张、艰苦、危险及枯燥面前，常常会怀恋原来温馨舒适的家庭生活及比较自由的社会生活环境，一遇到挫折和困境时，不能面对现实，容易产生逃避心理。进入消防部队后，不少士兵出现紧张、焦虑，甚至失眠，引起情绪波动、心理烦躁、血压增高等生理心理变化，不仅影响工作、学习和个人进步，而且对身体健康不利。特别是有的同志在打造消防铁军期间开展的“魔鬼式”集训，特殊的体能训练，恐怖、恶劣等特殊环境下的心理和应用性训练等过程中往往会出现为难情绪，不服从命令。
        （二）入伍动机多样化。随着经济的发展和生活水平的提高，士兵的物质利益观念增强，服务和奉献意识削弱，缺乏吃苦耐劳的精神，缺乏集体责任感，私心杂念不少，没来之前的时候雄心万仗，一接触部队的艰苦生活就畏首退缩。入伍不再是单纯地尽义务，其动机呈多样化，士兵“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观意识不强，“铁心向党、铁胆攻坚、铁血为民”的铁军精神缺乏。从调查显示，27.4%的战士为了学技术，31.9%的战士为了入党考学，5.9%的战士为见世面交朋友；有48.1  %的战士在入伍前务过工、经过商等，甚至个别士兵非自愿入伍，因父母怕孩子在社会上学坏，而将其送到部队“上保险”。在经过一段时间严格紧张的警营生活，发现理想和现实有较大差距后，一旦个人需求得不到满足，就易产生逆反心理。
        （三）身体文化素质不高。一是在接兵过程中个别干部责任心不强，把关不严，导致一些心理不健全、有家族遗传病史，甚至有流氓习气的人员混入部队。同时，部分战士在家里是衣来伸手饭来张口，粗活、累活不沾边，而又不注重锻炼，身体素质低下。有的从小缺少关爱，性格比较固执，难以接受新的事物；有的前科累累,在家都是“问题”少年，遵纪守法的意识很差，父母管教不了，年纪不大在当地却小有名气,被送进部队这个大家庭进行“思想改造”；有的家庭富裕，从小敬佩军人，一接触部队的艰苦生活就畏首退缩。二是改革开放后，尤其是9年义务教育制实施以来，上大学的门槛降低，致使高文化的人才进入国内外院校深造，留下来一部分经商或继承家业，另一部分相当比例的平时学习不用心、文化素质不高的人员参军入伍，部分职高、初中文化学历的还不如以前小学毕业的，这部分人进部队很难为部队作贡献。因而在当前，部队为了适应处置急、难、险、恶等灾害事故的需要，为了满足打造消防铁军的要求，开展了全员岗位大练兵活动，开展了针对铁军建设的“魔鬼式”集训，要求高、强度大，工作安排紧凑，当战士的体能、文化素质跟不上训练要求时，就感到部队生活太苦、太累，往往会因疲劳而产生厌烦心理。
        （四）个别干部素质不高、管理方法不够灵活。邓小平同志指出：“好多事故都是因为不会管理，不会做人的工作，不会做思想工作，使矛盾激化而产生的”。尤其是在打造铁军期间，士兵大都遇到思维方式、行为方式与陌生环境发生冲突的问题。少数干部对打造铁军的认识意识不强，思想不重视，不注重技术战术训练；个别干部思想麻痹，盲目乐观，不善于分析形势，一日生活制度执行不严；个别基层干部责任心不强、事业心下降，宽以待已、严以律兵，存在离兵现象；少数干部自身素质不高，不知兵、不爱兵，管理教育方法简单、粗暴、死板，甚至变相体罚，容易使战士产生不满和抵抗情绪；个别指挥员的科学指挥能力和官兵的作战素养不高，难以满足铁军需要。
        （五）经常性思想政治工作力度不够。两个经常性工作开展不到位，特别是重要时期的部队管理教育工作开展情况不到位，经常性思想政治工作力度不够，不能及时了解士兵的思想动态；少数单位在教育中针对性不强，不能因人施教，普遍采用大众化教育，不能针对一人一事，不能着眼实际、着眼实效、着眼实战，加强面对面指导，缺乏教育意义；极个别干部不善于做思想政治工作，经常性思想工作抓得不紧，干部深入训练场不经常、跟班作业不认真、组织训练不得法，不断加深做好训练中政治思想工作的难度。同时不能充分发挥思想骨干、团支部、警委会的作用，特别是在铁军打造过程中战士遇到困难和挫折时，经常性思想政治工作没有及时跟上，工作不深不细，在一定程度上导致了战士产生思乡、思亲的念头；少数单位警营文化生活留于形式、存于表面、不够丰富，还未完全营造拴心留人的环境。
        二、对策措施
        （一）要在“严”字上下功夫。一要严在征兵上。接兵人员要认真履行职责，增强责任意识，认真把好体检、政审和家访关，宁缺勿滥，真正把政治硬、身体好、文化高的青年接到部队，在征兵体检中尽可能将病史查到第四代，同时加大监督力度，对接兵人员实施监督；二要严在职责上。各类人员都应严格遵守条令条例，各负其责，忠于职守。各人员要严格值班备勤制度，值班干部、值班首长必须24小时坚守岗位，军政主管要切实加强单位内工作的检查力度，要做到日有部署、周有检查、月有调度考核，积极调动士兵工作的积极性，强化责任意识，促使部队各项工作正规有序的开展；三要严在养成上。严格纪律，从点滴入手，使部队养成自觉按条令办事的良好习惯，磨炼坚韧不拔的钢铁意志，培养令行禁止、雷厉风行的严谨作风。令行禁止、雷厉风行是打造消防铁军的前提，坚韧不拔的钢铁意志是夺取胜利的重要保证。刘金国副部长明确指出，打造消防铁军，核心是培育战斗精神。要将培育敢打必胜的战斗精神作为打造消防铁军的重要内容，与大力弘扬“红船”消防精神紧密结合起来，用战斗精神激发斗志，磨炼坚韧不拔、英勇无畏、百折不挠的铁的意志，切实把战斗精神根植于每一名官兵的思想中，体现到每一次灭火救援战斗行动里；四要严在节假日作息上，严格请销假、值班、门卫、查铺查哨、点名、派车制度，及时掌握战士的动态，牢固树立“忧患意识”，多强调“居安思危”，牢牢把握部队管理工作的重点环节、重点部位和重点人员，有的放矢地作好管理工作，有效克服抓管理心中无数，抓安全没有方向，不出事盲目乐观，出了事上下埋怨的现象；五要严在干部管理上。完善干部考核激励机制，切实增强干部的责任心和事业心。六要严在训练上。在铁军打造期间，要严格训练。要坚持仗怎么打、兵就怎么练，不断深化训练改革，既注重技术战术训练，又注重体能技能训练，从难、从严开展实战演练，努力提高各级指挥员的科学指挥能力和官兵的作战素养，锻造官兵过硬的能力素质。
        （二）要在“勤”字上下功夫。一要眼勤多看，在日常工作中，善于观察战士的行为和思想动态，掌握战士的思想脉搏，切实加强对士兵工作圈、生活圈、社交圈的了解，及时掌握士兵社会交往的真实情况，及时发现问题，及时采取措施；二要腿勤多转，经常深入到战士中间去，与战士打成一片，了解实际情况。在思想上互助，各思想骨干队伍主动靠上去，及时帮助战士释放思想压力，引导他们正视眼前困难，帮助他们树立克服困难的信心；在训练上互教，结合训练计划，干部要充分发挥群众性互帮互学活动，形成了以强带弱、以老带新的风气，使战士在互相学习中不断得到提高；在学习上互学，针对战士文化特长，及时开展文化互学活动，为战士搭建表现自已才能的舞台，让他们在消防部队找到成就感。使每一名战士都有人抓、有人管、有人帮、有人负责，消除战士们的心理隔阂，激发他们的内在动力；三要手勤多干，和战士一起参与训练、劳动，为战士做表率。认真落实“五同”，既：同吃、同住、同训练、同劳动、同娱乐，观其变化、寻其征兆、察其倪端、捕捉信息，扎扎实实地发现和找到存在的问题；四要耳勤多听，多听战士的心声，与他们交流、沟通。要讲究方法知兵，定期组织进行训练交流、思想汇报会、思想畅谈会、读书演讲、排班务会、形势分析会，广泛开展小比武、小竞赛、小谈心、小“三互”活动，了解战士性格特点、个人爱好、情绪变化等；五要脑勤多思，要善于根据出现的问题和情况，进行科学分析，找原因、出点子、想办法，寻找解决问题的最佳途径。抓住各种机会加以利用，帮助做好管理教育工作。带兵要讲求科学性和客观性，带兵是军队中一项最大量、最经常的基础工作，要大力纠正和清理各种“土办法”，遵循客观规律，循序渐进地进行教育，不断提高教育的质量效益。
        （三）要在“情”字上下功夫。管理人员对战士平时要做到：饭堂看饭量，床上看睡相，工作看劲头，来信看表情，训练看情绪，处事看态度。战士有异常表现必问，住院治病必看，遇到难处必帮，花销多了必管，家属来队必谈。全面了解和掌握战士们的基本情况，了解其所思、所苦、所忧。管理人员要有一种婆婆心，对战士的性格脾气、特长爱好、家庭状况、身体素质要了如指掌，耐心细致地把思想政治工作做细、做实、做透、做上前；要坚持疏导的方针，充分发挥思想骨干队伍的作用，抓好“三位一体”教育，及时疏通战士的心理疙瘩、化解各种矛盾，关口前移，防范在先；要以父母心、兄长情关心战士的冷暖疾苦，爱护战士的成长进步，真心实意地为战士排忧解难；要不断丰富警营文化生活，根据战士不同的文化层次和爱好特长，发挥战士的各种才能，培养战士们的各种兴趣爱好，帮助他们设计成才之路，营造拴心留人的警营环境。
        （四）要在“行”字上下功夫。思想骨干深入开展谈心交心活动，真正做到“以身正兵、以理服兵、以情感兵、以心暧兵”，及时摸准战士思想，摸准队伍脉搏；要以行带兵，严格“五同八到位”，  做到身在兵中、兵在心中、心在营中，与士兵同甘共苦、并肩作战，一起摸爬滚打；要努力在用德、用行上下功夫，说公道话、办公道事，以身作则，率先垂范，做战士的贴心人、知心人；要坚持依法带兵，科学管理，以条令为准绳，坚决摒弃管理中的“土政策”、“土章法”，反对简单粗暴、打骂体罚，克服在执行制度上的随意性。