金兴公司抓节后收心生产逐步转入正常轨道

   春节前，金兴公司做好节日期间的人员安排，确保了春节期间的正常生产。春节过后从初八开始，金兴公司领导每天组织人员进行查岗，确保各部门人员做到收假也收心，保证生产的正常进行。针对工程部工人春节回家过年的情况，金兴公司要求其抓紧人员到位，提高用人标准，同时要求安全生产部抓紧对新员工的三级安全培训。经兴仁县安监局、黄金局的检查确认，金兴公司井下已恢复生产。

    为确保月度绩效考核的完成，金兴公司领导要求从提高设备运转率、回收率指标、供矿品位，降低生产、管理成本等方面进行努力，对工程部按招标合同严格管理，落实奖罚措施。