高新区走出服务新路子项目落地再提速

7月30日，从高新区获悉，襄阳元创汽车零部件实业有限公司项目（简称元创项目）已于7月26日开工，实现了项目高效落地早开工。这是高新区创新工作机制，全力推进项目落地的具体实践。“要以高效办成一件事为目标，为实现高新区‘五区’发展定位提供有力支撑。”高新区党工委书记、管委会主任、襄阳自贸片区管委会主任邓卓海表示，要进一步强化重点项目协调服务，助推项目落地提质提速。

今年6月，高新区成立项目落地服务专班（简称服务专班），为重点项目提供全生命周期的“保姆式”服务。通过走访，服务专班以确保元创公司在7月26日按时开工为目标，对项目落地服务流程进行再造，对项目落地服务配套机制进行完善。

项目引进来，更要“扶上马”。7月5日上午，高新区党工委委员、管委会副主任向玉国带领服务专班和汽车园办、建设局、高新国投公司、土地储备公司等相关单位工作人员到元创项目现场办公，围绕项目开工遇到的问题逐一会商解决路径、确定责任单位、明确落实时限，服务专班及时跟进、落实督办。“服务专班的成立，有效解决了过去多头管理难、项目推进慢等问题，有效整合项目服务资源，理顺各责任单位职责，初步形成了有统筹、有协调、有分工、有协作、有督办的项目落地服务工作体系，实现同心同向发力。”向玉国介绍，目前，服务专班确定“清、建、理、转、督”（全面清理项目存在的问题、按照“一企一册一档”的要求建立台账和档案、分类梳理收集到的问题、一个问题一个牵头责任单位进行转办、按照承诺时限进行***督办）的工作思路，探索建立“三级响应机制”，即可直接解决的简单问题，由项目落户园区或项目包保单位直接办理，报服务专班备案；需要单个部门内部会商、多部门同时协作的复杂问题，由分管领导予以协调督办；涉及多部门配合，分管领导难以协调解决的疑难问题，由服务专班提请管委会主要领导召开项目落地服务联席会，由区督查室负责督办，限期解决并反馈。

下一步，高新区将持续完善配套机制、优化服务流程，打造具有高新特色的项目落地服务工作品牌，为勇当全市经济高质量发展“火车头”注入新动能。

来源：襄阳日报 责任编辑：王韵佳