建立卫生管理长效机制营造良好卫生环境

　　在创建国家卫生城市的过程中，提质建设是大动作，管理同样是篇大文章。要打好益阳的创卫仗，建立长效管理的益阳模式同等重要。

　　赫山区是我市率先引入主次干道市场化保洁机制的区县，近几年来随着不断完善的市场运行机制，不仅改变了城区环卫基础设施老化陈旧的问题，也建立起了环境卫生作业和监管相分离的新体制。

　　在桃花仑路口附近，环卫工人陈剑波正在仔细清扫路上的纸屑、果皮和树叶。陈剑波从事环卫清扫已经五年了，他现在负责2000平米左右的清扫区域。

　　环卫工人陈剑波：每天早上4点多就开始普扫。

　　现在，陈剑波所属的益阳佳洁环卫有限公司，共有186名环卫工人，每个路段分两班，从早上5点到晚上9点，进行轮流清扫。公司还投入400多万元，购置了3台洒水车、2台清扫车，手推车和清扫工具也是定期进行更换，确保道清扫保洁工作到位。目前，市区有专业环卫保洁人员1751人，有环卫车辆131台，主次干道实行16小时保洁，背街小巷实行12小时保洁。

　　在建立保洁长效机制的同时，我市扎实开展专项整治行动。"门前三包"、创卫美家园庭院达标、烟花爆竹禁放、违章建筑拆除、交通秩序整治、砂石市场整治、渣土运输管理、户外广告规范清理、车窗垃圾治理等十二大创卫专项整治，将创卫工作推向了高潮。在这一重头组合拳的综合发力之下，城区市容环境得到了看得见的改观，如同换上了新衣，面貌焕然，且常保常新。

　　四年的时间，益阳的街道变平了，公园变绿了，湖水变清了，弃管小区整旧如新，农贸市场洁净明亮；市民良好的健康意识和健康理念日渐形成。据统计，全市中小学健康知识知晓率达87.4%，健康行为形成率为88.7%，企业职工相关知识知晓率达89.1%，社区居民健康行为形成率为92.27%。讲卫生、讲秩序、讲公德、遵守交通规则等良好行为蔚然成风。