赫山区注重口碑选用干部

　　赫山区在使用干部的过程中，坚持走群众路线，听取群众呼声，尊重群众意愿，注重群众“口碑”， 充分征求各个层面的意见，落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，防止选人用人失误。

　　领导深入访。区委班子成员和其他区级领导结合办联系点，结合分管的工作，深入基层，深入群众，从群众的反映中发现和识别干部。区委组织部结合“组工干部下基层”活动，由部长带队到基层了解情况，掌握广大群众对基层干部的反映。在选拔任用干部的过程中，征求听取全体区级领导的意见，把“口碑”好的干部纳入选拔范围，慎重取舍。

　　代表广泛问。充分发挥“两代表一委员”分布广泛的作用，通过人大代表、党代表和政协委员，全面掌握社会各界对全区各级领导班子和领导干部的“口碑”，并把了解到的情况作为选拔任用干部的重要依据。在2010年试点差额选拔领导干部过程中，邀请区以上人大代表、党代表和政协委员参加竞职演讲答辩评审团，在演讲答辩之后现场民主推荐，干部群众很认同，社会反响很好。

　　考察全面听。区委组织部在对领导班子进行考察时，注意广泛听取群众意见，全面掌握情况，为区委选用干部提供依据和参考。在年度考察中，对班子集体进行分类评价，对班子成员既搞常规民主测评，又进行民主排位测评，并结合随机访谈相互印证，准确掌握班子成员个人的德才表现和履职情况。对排名末位、反映较差的班子成员，进行个别谈话教育，并视情况予以交流、免职、降职或待岗。2009年，我们对年度班子考察中的5个三类班子进行了组织调整，对在民主测评中排名末位、反映较差的12名班子成员进行了诫勉谈话、23名班子成员予以了交流或降职使用。某单位一位副职长期埋头工作，不事张扬，默默无闻，群众反映非常好，在干部调配中，区委将其重用到正职岗位。