慈溪市重点企业HR经理齐聚青禾创咖共商人才大计

人是生产力要素中最活跃的因素，人力资源是企业最宝贵的发展资源，企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。特别是在中美贸易摩擦不断升级的当下，如何揽才留才、借人才之力度过贸易难关是出口型企业立足当下、谋求长远的主要着力点。

近日，慈溪市第二届“慈选优才，溪上漫谈”重点服务企业HR经理分享会在青禾创咖成功举办。立足该市企业目前面临的最紧迫最关心的现实难题，本届分享会将分享主题确定为“中美贸易摩擦背景下慈溪市企业人力资源管理存在问题以及应对措施”，邀请了公牛、慈星、福尔达、新海、海通、双羊等25家重点企业的总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理参与，可谓是大咖云集。

分享会开始前，慈溪市人社局党委副书记、副局长虞骏作了致辞发言，同时分享了自身10年人才工作的心得体会。企业招人留人，不仅需要政府搭建引才平台，引导企业调整引才方式，更需要提升慈溪市企业人力资源管理的整体水平，提高人力资源管理从业者的综合素质，不断改变企业经营者的招才、用才理念。人社部门也根据企业需求多次组织外出招聘，但企业普遍反映招人难问题仍非常突出，尤其是高技能人才、高校毕业生的引进难度仍在不断攀升。此次分享会举办的目的就是让企业找到痛点，分享痛点，解决痛点。

成功留人才，三天定胜负。紧接着宁波必沃纺织机械有限公司的副总胡雪梅女士也分享了独到的留才经验，她表示在中美贸易摩擦的大环境下，作为一家出口依赖型企业，要打好这场硬仗必须全体职工上下一心，这就需要员工们对企业有高度的认同感和归属感。而这种以企业为家的精神，则需要在员工入职的头三天就建立起来。在前三天，不应急于让新职工开展工作，而是要让一对一带教人与之建立感情，带新职工参观公司、接触同事，并以潜移默化的方式进行企业文化熏陶。一旦建立起员工和公司之间的感情，之后的工作也会更加得心应手。

因企制宜，各显神通。在企业HR自由讨论环节，分享会现场气氛异常活跃，每个企业都在长期的引才用才过程中形成了不同的宝贵经验，大家各抒己见，交换意见。中慈国际认证公司总经理龚建春分享了与高校合作建立“订单班”的成功经验，他表示在学校里完成岗前培训可以更有效的引进对口人才；中大力德人力资源总监蔡通杰提出企业的文化建设是引才留才的关键，“以情留才”往往能取得比“才财留才”更大的成效；公牛集团招聘经理陈璐佳则建议其他企业可以“错峰交互用人”，根据企业订单时间不同，启用一线员工共享模式，防止人才流失，受到众多HR的欢迎。

当前慈溪市经济正处于转方式、调结构、换动力的关键时期，加上中美经济贸易摩擦的影响，该市人力资源供给总量有所下滑，这对企业来说是新的挑战难题。在此次分享会上，各重点企业HR大咖们分享经验，互诉困窘，共谋发展，不仅为企业长远发展务实了基础，也为政府服务企业、服务人才开拓了新思路。