耀州区交通运输局四项措施加大工程质量管理

　　耀州区交通运输局坚持一手抓工程进展，一手抓工程质量，对工程质量管理实行零容忍态度，通过四项措施努力打造精品工程。

　　一是完善工程管理制度，提高管理人员素质。推行公路工程项目领导包抓制度，由一名领导包抓一个工程项目，一名技术人员常驻工地具体负责，签订一份质量及安全目标责任书，明确职责，夯实责任；组织工程管理人员积极参加学习交流活动，上半年，组织集体学习3次，现场观摩会3次，2人参加了省市举办的公路工程培训班，2人参加了工程函授学习，人员水平得到提升；二是严格工程招投标，择优选择施工队伍。严格按照《陕西省公路工程招投标管理办法》和《陕西省农村公路建设养护管理实施细则》规定公开招标，择优选择施工单位，由区发改局、检察院、监察局及交通局的纪检人员对招标工作进行全程监督，确保招标工作公开、公平、公正；三是完善质量监督体系，保证工程质量。在各项目施工现场设立项目建设管理组，全面负责施工过程中的现场管理。与各施工单位签订质量合同、安全生产合同和廉政合同。建立健全四级质量保证体系，严格实行施工单位自检、监理抽检、政府监督和法人负责制度，及时发现并解决工程中存在的质量问题；四是加强工程资金管理，从严控制工程费用。完善资金使用管理办法，在银行设立资金专户进行单独核算，专户专储，专款专用。完善有关工程变更管理规定，所有变更均需经设计单位、项目办和监理单位共同认可，并根据审批权限审批。对施工单位工程完成情况按合格工程量进行计量，并根据资金到位情况予以拨付，保证工程资金全部用于工程建设。

　　（孟小莉）

--- #turnpageflag# ---      
 网络编辑：交通局管理员
 信息审核：