陕西日报为了困难群众住有所居

     

转载于《陕西日报》2012年1月2日第2版头条

    为了困难群众住有所居
——记铜川市城市改造投资有限公司经理高小平

周建锋 冯志强 田国仓

      铜川市城市改造投资有限公司经理高小平说，2011年的工作有苦有甜，成绩的取得离不开领导的关怀和各位员工的支持，今年要坚定信心，克难攻坚，努力完成工作任务，为全市保障性住房建设作出更大贡献。
　　  他的言语是由衷，也是真实的。
　　  在参与加快旧城改造，改善民生人居环境，解决低收入家庭基本住房需求的工作中，为了解决小区建设资金问题，他不辞劳苦，积极准备资料，完善手续，配合市政府与陕西保障性住房建设公司签订框架协议工作，今年融资 8.8亿元。
　　  近期，他结合铜川住房保障实际，根据市住建局的统一安排，组织公司相关部门已向市发改委又申报了万和园保障房小区项目，市发改委已正式立项，可行性研究报告已完成。储备170亩土地准备建设万和园小区，一期20亩土地已经到位，将建3万平方米保障性住房。
　　  去年一年，他恪尽职守，努力完成市局下达的工作任务，推进公司各项工作的稳步发展。全年房地产开发目标任务2.6亿元，截至12月底完成3.07亿元。
　　  新区在建的锦绣园小区，是铜川最大的保障性住房小区之一，总投资16.9亿元，项目建成后可安置搬迁户10406户。为确保“重点工作模块推进”新机制落到实处，市局成立了锦绣园重点项目工作领导小组，对锦绣园小区建设进行专题研究。他积极参与，明确工作目标，细化量化工作任务，制定了有效工作方案，坚持每周一例会听取各部门的工作进展情况，研究解决工作中存在的实际困难和问题，确保项目顺利进行。该小区已全面开工建设，一期工程15栋楼4.8万平方米已基本完工。
　　  为了加强物业管理，减少管理环节，他成立了铜川市志诚物业管理有限公司，对锦绣园住宅小区实施前期物业管理。目前志诚物业已正式办公并完成物业服务企业三级资质的审批工作。物业公司的提前介入，为锦绣园小区后期物业管理打下良好的工作基础。目前，他又组织大家完成了《锦绣园住宅小区物业管理方案》、《锦绣园住宅小区业主公约》等小区前期物业管理方案。
　　  公司坚持每周“三会”制度，周一工作例会、周三政治学习会、周五工程例会，做到大事由董事会研究决策，并根据董事会会议规程，做好董事会议记录。对正常经营业务召开经理办公会和每周工程例会研究决定，确保了公司业务正常运行。

 

 网络编辑：田瑞
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