慈溪市以干事对帐制度为依托加强公务员考核管理

为切实加强公务员平时考核工作，今年开始慈溪市全面推行“干事对帐”制度。该项工作由各镇（街道）、各部门按照工作实际，层层分解任务到干部个人，并按此逐级进行对帐，每位干部建立“干事对帐”档案，重点记录“干事对帐”内容的执行落实情况、干部个人在其中的表现情况以及单位和个人受到的奖惩等情况。每位同志平时还要及时做好干部工作日志记录。所有记录的档案在信息系统上公开，广泛接受监督，同时与年度考核奖挂钩、与评先评优挂钩、与选人用人挂钩。该项工作受到省公务员局有关领导的高度重视，专程来慈溪市调研，并给予充分肯定，拟在全省逐步推开。    在此基础上，慈溪市采取先试点，后推行的方法，开展公务员考核奖分配试点工作，今年已扩大到36家单位。各单位要制订年度考核实施办法和考核奖分配方案，合理拉开考核奖档次，以公务员个体年度考核得分作为考核奖分配的主要依据，严格实行绩效挂钩办法，确定挂钩额度，以进一步提升机关工作效能，进一步激发争先创优工作热情，进一步明确选人用人导向。（2010-11-26）