解放思想增动能转换思维戮力干努力开创玉华宫景区文化旅游优质发展新局面

　　连日来，玉华宫管理局利用党组会、专题会、全体会议，组织全体干部职工认真学习李智远市长在市政府党组（扩大）会议、专题会议、政府常务会议的讲话精神，迅速掀起了“思想大解放、理论大学习、作风大转变”的热潮。对标《政府工作报告》，对标李市长要求，认真剖析工作中存在的短板和制约景区发展的瓶颈，全力投身景区保护开发建设的各项工作中，全局上下已经呈现出了一个解放思想、转换思维、敢想敢干、真想真干、快想快干的可喜局面。
　　一、大力释放思想生产力。局党组多次召开“解放思想，转变作风，创造性创新性地促进玉华宫景区加快发展”专题会议，解放思想也是生产力的发展理念，以思想的解放、作风的转变促进各项工作的开展。结合景区实际，局党组决定紧跟市政府节奏，把专题会议、推进调度会议在每周一晚上召开，制定了“思想大解放、作风大转变、景区大发展”实施意见，使每一位旅游从业人员思想有目标、心中有担当、工作有激情、创造有价值，景区呈现出了激情迸发、创新发展的可喜局面。
　　二、积极开展“走出去、请进来”取经引智活动。组织由局领导带队、局相关部门负责人组成的外出“取经”团，深入韩城市知名文化旅游景区实地考察学习，召开座谈会，倾听兄弟景区在文化旅游景区发展方面的成功做法和宝贵经验，为玉华宫景区全域旅游、追赶超越发展拓展了新思路，明确了新方向。邀请丝路玄奘文化学者、大唐文史研究专家、著名文化栏目深入玉华宫景区开展文化研究交流、文化专题片摄制等活动，深入挖掘弥足珍贵的民族文化遗产，传播玉华宫故事，让玉华宫文化符号迅速转化为产业符号。
　　三、主动出击，高位推动招商引资工作。玉华宫管理局以参加第三届丝博会为契机，大格局、高品位配合全市展团贡献玉华力量，坚持以招商引资为景区发展突破口和主抓手，严格落实“一把手工程”，明确“一把手责任”。由局领导带队赴苏州姑苏园林集团公司招商，走进陕旅集团公司，多渠道邀请客商，力争签约成功，使项目实实在在落地。按照突出国际化文化特色品牌优势的标准，重新印制招商宣传册、项目推介册、宣传片、故事书，和省、市联系，见缝插针，寻找平台，宣传玉华宫。努力彰显景区发展新动能、新形象、新品牌。不断完善优惠政策，营造亲商、安商、富商的投资环境，牢固树立“店小二”服务意识，狠抓营商环境提升。
　　四、坚持实施项目带动，筑牢优质发展根基。深化抓项目就是抓景区发展观念，不断优化提升项目环境，强化要素保障，确保项目全面快速推进。明确全年项目目标任务，优先保证游客服务中心A区、玉华村棚户区（城中村）搬迁改造续建项目建设，强势推进菊花园改造提升、玉华河上游段景观提升PPP等项目实施。无论资金多么紧张，必须保证重点项目建设。所有实施建设项目必须24小时施工建设，建设单位、施工单位、监理单位各司其职，确保项目建设优质高效推进。
　　五、优化旅游环境，提升服务质量。按照4A级旅游景区服务质量标准，从旅游交通、游览、旅游安全、卫生、邮电服务、旅游购物、综合管理八个方面对景区进行了全面的质量检查，根据发现问题，立即制定了《玉华宫景区旅游服务质量提升行动工作方案》《玉华宫景区工作人员行为规范及管理办法》，限定时间补足短板，努力做精、做美、做优玉华宫景区，使玉华宫景区成为“园林化、艺术化、景观化”大美景区的三秦典范。

 网络编辑：楚少辉
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