市住建局发出保障房建设冲刺动员令

　　10月29日，市住建局召开保障房建设工作推进会，会议围绕推进保障入住等工作发出“大干50天，奋力向前冲”动员令。会议要求全局上下，要以更加饱满的工作热情，更加坚定的信心，争分夺秒，奋力冲刺，确保圆满完成保障房入住等各项年度考核任务。市住建局工委书记、局长屈新利主持会议并提出当前工作新要求。市住建局副局长刘军民，市质量安全监督站、市保障房管理中心、机关保障科、市城投公司等负责同志参加了会议。
　　会议听取了市城投公司对锦绣新城锦园项目近期工作汇报，就项目推进中存在的问题进行深入研究，大家纷纷对冲刺年度目标提出有效举措。会议指出，要正确认识当前紧迫形势，立足交房、入住、亮灯率，要统筹使用资金，让有限资金真正起到“四两拨千金”作用。在项目推进中要敢于打破常规，做到主次有别，突出重点，谋大事，抓要事，要学会十个指头弹钢琴本领。领导干部要紧盯现场，做好跟班服务，落实分级负责管理制度，做到谁的事谁负责，谁的问题谁化解。建设单位要主动作为，加强部门对接，完善项目手续，全力推进各项工作，向年度目标冲刺。屈新利要求，保障房建设是事关民生利益大事，各单位及各部门要高度重视，扎实抓好落实工作。
　　一要继续按“三好”要求抓好保障房建设。“好房子、好环境、好服务”这是群众的期盼、市委、市政府的重托，必须一如既往的坚持下去。必须科学调度、倒排工期，抓住关键节点，严格过程管理，在打造出民生放心工程的同时，不断提升公司自身形象。二要用心用力抓好配套建设。在保障房基础配套建设中要抓重点、抓核心，精准发力，提供好各项保障服务。不仅要尽快完善水、电、气、暖、路、购物、交通配套服务，还要多措并举营造入住氛围。三加大资金筹措力度。尽快启动商业用房和限价商品房销售工作，补充建设资金不足，确保足额兑现农民工工资。四要加强决算管理。尽快成立工程决算领导小组，制定工程决算指导意见，依法依规解决冲突矛盾，不断提升工程决算管理水平。五加强企业队伍建设。要从班子建设、队伍建设和作风建设全面抓起。企业领导班子成员要发挥“关键少数”作用，必须做到以上率下，以身作则。在队伍建设中要注重技术力量提升，在作风建设中，要践行“三严三实”要求，严格遵守中央八项规定，逐步形成一支具有核心竞争力和战斗力的企业班子队伍。六要加强工程质量管控。要坚持“百年大计，质量第一”方针，严格落实工程质量治理两年行动“五方主体”责任，对工程质量问题要一查到底，确保质量终身负责制全面落实。

 网络编辑：韩玉柱
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