廉政建设给力铜川矿业公司发展

　　近年来，陕煤铜川矿业有限公司把加强党风廉政和反腐倡廉建设作为企业在自然风险与经营风险中求生存、谋发展的重要法宝之一，风清气正的良好环境确保了生产经营活动在困境中稳步推进，助推了企业健康发展，煤炭生产连续8年突破千万吨，至2013年底，已经持续安全生产880多天，创建局58年来最长安全周期，所属8对矿井全部实现了安全“零”目标，其中3对矿井连续安全生产2700天以上。
　　以责任制落实为“龙头”，构筑廉洁“防火墙”。2013年，公司把开展岗位廉洁风险防控管理作为年度工作主题，针对查找出的2513条岗位廉洁风险点，有针对性地完善预警预防、思想教育、监督制约、纠错处置等方面的防控措施2075条，设计出切合实际、管用有效和可操作性强的制度框架，全面地覆盖到反腐倡廉的各个方面。两年来，先后围绕干部任（聘）用、设备材料招议标、物资采购管理等方面制定了50多项制度，形成了靠制度管人、用制度办事的良性工作格局。
　　以廉洁教育为先导，涂好廉洁“防腐剂”。立足教育引导，以请进来和走出去的方式，每年举办廉政建设报告会，邀请具有丰富工作经验的省纪委、省监察厅及检察系统的领导授课，组织党员干部多次赴省、市警示教育基地听取职务犯罪人员现身说法。特别是去年以来，集中开展从业教育的载体达19项。长年开展“算好人生政治、经济、名誉、家庭、亲情、健康、自由七笔账，走好人生路”教育活动，在公司副科级以上干部办公室悬挂“算好人生七笔账警示牌”，使教育入眼、入心、入脑。
　　突出权力运行的监督，打好廉洁“预防针”。始终把监督检查作为确保制度落实、促进廉洁从业的关键来抓，围绕棚户区改造房分配安置、“三公”经费使用、生产矿井领导值班带班、安全风险抵押奖发放等纪律规定的执行情况进行监督检查，确保了纪律执行到位。紧紧围绕安全生产和经营管理工作中心，发挥纪检、监察、审计、工会、信访、安监、宣传、法律顾问室等职能部门的作用，构建党内监督、行政监督、审计监督、民主监督、信访监督、安全监督、舆论监督及法律监督“八位一体”企业内部大监督运行机制，增强了监督的整体合力，提高了制度执行力，为公司持续健康发展保驾护航。
　　铁面执纪纠正“四风”，增强抵御诱惑的“免疫力”。在贯彻落实中央八项规定中，以抓领导、抓监督、抓机制建设的“三抓”和“四改进四倡导四带头四满意”的“四个四”为切入点，促进了各级党员干部作风的持续好转。公司各级党政主要领导率先垂范，自觉执行转变作风的一系列制度规定，形成了上级带下级、主要领导带班子成员，自上而下、以上率下的良好风气。面对煤炭价格下滑，利润降低，供大于求的严峻形势，公司各级党政练内功降本增效，讲策略未雨绸缪，拓思路攻坚克难，严控生产成本消耗，吨煤成本比计划下降32元。坚定不移地开展增收节支活动，全公司非生产性支出同比下降35%。
　　以打铁自身硬的理念，培育廉洁执纪“生力军”。强化“正人先正己、打铁自身硬”的理念，把“正气、正派、正直”作为纪检部门的“金字招牌”来培育，锻造廉洁执纪“生力军”。公司各级纪检监察干部积极践行“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”庄严承诺，在职工群众中树立了可亲、可信、可敬的良好形象。目前，公司所属各单位纪检监察机构健全，共有专兼职纪检监察干部65人，均具有大专以上学历，具有中级职称的达到半数以上。在2013年开展的纪检干部会员卡专项清理活动中，公司各级纪检监察组织和纪检监察干部均做到了会员卡“零持有、零报告”。

（赵春雷）

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