梳理重点客户开展营销稽查

      铜川供电公司充分发挥营销稽查工作在巩固经营成果、提升工作质量，强化内部管控中的作用，截止10月28日，已完成稽查百余户，对发现的问题立即整改，做到营销信息系统与现场稽查紧密结合，营造了和谐的供用电环境。

      自10月份开始，铜川供电公司认真贯彻落实省电力公司的决策部署，努力实现营销管理水平向精细化方向的进一步转变，重点针对用电量前10名及高耗能、商业街、农业排灌等客户，展开为期3个月的营销稽查专项活动。

      为确保活动取得实效，该公司开展地毯式的调研，在全地区共梳理出47家高耗能企业，9条商业街434家商户，以及252家农排客户，在确定了稽查范围和对象之后，成立了活动领导小组，以堵漏增收、服务客户为目标，制定了详细周密的活动实施方案，将活动整体分为宣贯落实、全面实施、督导检查、总结评比四个阶段，明确各阶段工作重点，内查制度、行为、质量，外查窃电与安全用电，旨在为客户做一个全面“体验”。各营业部门积极行动，按照要求纷纷组建活动小组，结合活动方案制定具体的计划安排，并将任务分解落实到每一个成员身上。

      对检查过程中发现的问题，铜川供电公司坚持现场整改的立即整改；对需要通过营销业务应用系统进行整改的，及时触发相应的流程；对已成事实无法更正的差错，认真分析问题形成原因，采取有效的补救和防范措施，做到以“看病”为根、 “治病”为本，标本兼治、对症下药，力争达到肃清一切不规范、不安全的现象和行为。（井丽君  郭彬）

 网络编辑：刘雪地
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