铜川矿业公司困境中发起战略性突围

             　　因为两年多来全国煤炭市场形势的严峻叠加，2015年，铜川矿业公司经历历史以来最困难的一年：煤炭销售困难，而且售价持续大幅降低，企业货币资金严重短缺，造成经营、安全、转型、发展、稳定多方面的压力，全局面临生存危机。
　　面对困难，铜川矿业公司党政经过反复研究，对如何突围及中间可能存在的问题进行了摸底查摆，形成了“由煤矿安全生产经营型向煤矿综合专业化服务型转变”的基本思路。困境中，这个历时60年发展、累计缴纳税费近百亿元的老牌国有煤矿企业，在党政班子的带领下，以创新促改革，实施战略性突围，谋求长远发展。
　　收缩东区，扩大北区。铜川矿业公司所属煤矿主要分布在铜川的东、北部，按照地理位置分为东区和北区。东区现有王石凹、金华山、鸭口、徐家沟、东坡煤矿，其煤质属贫瘦煤，资源已大部分枯竭。结合实际情况，铜川矿业公司对金华山和东坡煤矿重新进行生产布局，通过减头、减面，压缩东区煤炭产量。同时，稳步推进王石凹、徐家沟、鸭口三个矿井的调整收缩工作；北区有陈家山、下石节、玉华、柴家沟四个煤矿，都是年产量百万吨以上的大型矿井，生产的是长焰煤。因煤质好，管理科学，受到市场青睐。即便在眼下市场十分疲软的情况下，也没有出现煤炭积压现象。所以，公司采取措施，发挥机械化开采优势，扩大北区优质煤产能，上半年，该公司生产原煤505万吨，全年也将继续保持千万吨产能水平。
　　创新驱动，走出去发展。关闭东区三个矿井、整合两个矿井，意味着铜川矿业公司4300名职工将要失去饭碗。为了让这支人才济济、煤炭管理经验丰富的队伍能继续战斗，铜川矿业公司经过多次调研论证后，决定采取走出去的办法。他们分两块运作:一是在老本行煤炭专业内找机会。争取全面托管彬长、陕北等地区新建矿井的生产经营。铜川矿业公司与延长石油矿业公司签订战略协议，将托管其新建矿井的生产经营服务。目前，陕北横山的魏墙煤矿，已接收45名铜煤职工。铜川矿业公司通过优质的专业化服务，间接拥有这些新的资源，不失是一种适应当前煤市低迷、资金紧张形势下的全新管理经营理念。日前，铜川矿业公司与陕西铁路投资集团正式签署战略合作框架协议，达成共同运营陕西榆横铁路一期工程33.2公里线路的意向，标志着走出去发展迈出实质性新步子。另外，该公司还将在专业外寻找市场，由煤矿专业向开隧道、建矿井等邻近专业转型。
　　拓展领域，盘活文化资源。由前苏联援建、开采历史53年的王石凹煤矿资源枯竭，矿井正在收缩关闭中。但其厚重的历史文化熠熠生辉。铜川矿业公司盘活这一文化资源，发展煤矿文化旅游，将在这里打造西北第一个集旅游、教育和实习培训于一体的煤矿工业遗址公园。游人在这里可以体验矿工生活，还可以穿越半个世纪观看前苏联的大型矿井设备和欧式宏伟建筑。建成后的煤矿工业遗址公园将和北市区铜煤文化展览馆、鸭口路遥文化展馆相连成线，成为铜川煤炭文化新亮点。它既是铜煤文化的传承与发展，更能体现铜川市“因煤而兴”的城市记忆和历史特征。据了解，该项目已获立项批复，市政府和省旅游局已初步将其列为铜川和全省旅游“十三五”规划重点项目，将从政策上大力支持，促进矿井转型发展。（记者：张长江、冯洁）              
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