市供销社力争今年经济指标超额10

    全市“奋战一百天、全力保目标”动员大会召开后，市供销社迅速贯彻部署，要求全系统以披坚执锐、势不可挡的锐气，冲刺一百天，跑出加速度，确保在全面完成年度责任目标基础上主要经济指标超额10%以上，为我市大灾之年保超目标作贡献。

    加强经济研判。注重市场形势分析，加强行业经济运行情况监测，及时解决经营中的困难和问题。紧盯市场变化，强化监测预警，密切关注销售、利润等重点指标，及时调整经营思路和发展策略，确保稳健经营。

    做大主营业务。深入研究今年洪灾给日用消费品经营带来的不利影响，采取连锁配送、直达直销等措施，减少中间环节，降低销售成本，让利拉动消费。创新服务方式，提升农资科技服务水平，通过预约销售、定单服务、送货***、赊销、串购等措施，扩大农资、农机、种子等经营规模，确保大灾之年秋播农资商品物丰量足，货真价实，不误农时。加快发展粮食银行、电子商务、冷链物流、仓单质押等新兴业务，扩大农产品购销，力争全年农产品购销突破20亿元，助农增收1000万元。

    强化监督考核。重点考核班子工作状态、任务完成情况、干部工作作风。按照超额10%的目标，层层分解指标，把任务量化到单位、企业和个人，并实行领导驻点包保，进行周调度、旬检查、月通报、季考核。对完成超额任务的包保领导、单位和企业负责人给予评先奖励，对未完成超额目标任务的实行一票否决和通报批评，形成层层传导压力、人人包保指标的工作合力。